Одним из путей реализации курса на импортозамещение в области сельского хозяйства станет усиление интеграции АПК России и Белоруссии. Корреспондент «Газеты.Ru» побывал в Белоруссии и узнал о состоянии сельскохозяйственного сектора страны и о перспективах появления новых совместных программ с Россией. Взаимодействие АПК двух стран усиливается, однако этим могут быть недовольны российские аграрии.
Российская экономика берет курс на замещение импортных товаров, особенно в области сельского хозяйства. С таким предложением выступил на недавно завершившемся Петербургском международном экономическом форуме президент России Владимир Путин. «Считаю необходимым в короткие сроки проанализировать возможности конкурентного импортозамещения в промышленности и сельском хозяйстве», — заявил он.
Путин отметил, что импортозамещение должно происходить без нарушения норм международной торговли и без введения каких-либо ограничений и барьеров. При этом под импортозамещающей продукцией будут подразумеваться не только товары исключительно российских производителей или компаний с иностранным капиталом, которые зарегистрированы и имеют производство в России.
К ней, по словам президента, будет относиться и продукция компаний государств — членов Таможенного союза.
В связи с этим неудивителен курс на усиление интеграции агропромышленных комплексов двух стран: России и Белоруссии.
Сельское хозяйство Белоруссии экспортно ориентированное: если в 2004 году сальдо внешней торговли продовольственными товарами было отрицательным и составляло $55,2 млн, то в 2012-м объем экспорта данной категории товаров превысил объемы импорта на $1,3 млрд. С 2008 по 2012 год объем положительного сальдо возрос почти в 10 раз. По данным министерства сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии, доля продовольственных товаров в общем объеме экспорта также увеличилась с 6,7% в 2008 году до 10,9% в 2012-м. В числе основных товаров, которые экспортируют белорусские производители, — мясо-молочная продукция, а именно сгущенное молоко, сливочное масло, сухое обезжиренное и цельное молоко, сыры, творог, мясо, сахар. Основными потребителями белорусской продовольственной продукции являются Россия и Казахстан: на них приходится 81% общего экспорта сельскохозяйственных товаров.
На рынок стран Таможенного союза поставляется более 95% молока и молокопродуктов и 98% мяса и мясопродуктов производителей Белоруссии.
Ситуация в данном секторе российской экономики несколько хуже. В области продовольственного снабжения Россия зависима от некоторых категорий импортных товаров. Согласно весеннему докладу Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) по продовольственной безопасности страны, Россия полностью обеспечивает себя продовольствием лишь по некоторым наименованиям.
Например, в России нет проблем с самообеспечением зерном и картофелем: уровень продовольственной безопасности по этим продуктам составляет 134,8 и 103,7% соответственно при установленном необходимом минимуме в 95%.
По молоку и молокопродуктам (необходимый уровень по текущим стандартам — минимум 90%), а также по мясу и мясопродуктам (85%) самообеспеченности нет: пока что не хватает около 10% по каждой категории. По отдельным видам молочного и мясного продовольствия уровень безопасности довольно низок. По животному маслу уровень за 2012 год составляет 65,4%, по молоку и сухим сливкам — 58,5%, по сырам — 53,2%. Уровень самообеспечения свининой и субпродуктами из нее достигает 63,2%. Самая опасная ситуация в России складывается с продуктами из говядины: по данным РАНХиГС, в 2012 году самообеспечение по ней достигало всего 37,7%.
Стратегической целью развития АПК Белоруссии, так же как и АПК России, является обеспечение продовольственной безопасности страны и снижение доли импортных поставок.
Импорт продовольственных товаров в Белоруссии составляет всего 8% от общего объема ввозимых товаров, причем большинство закупаемой за рубежом продукции относится к группе критического импорта, то есть тех товаров, которые не могут производиться на территории страны. В их числе можно назвать морскую рыбу, цитрусовые, кофе и подсолнечное масло. По основным же категориям сельскохозяйственных товаров в Белоруссии достигнуто самообеспечение.
Поэтому одной из приоритетных задач для Минска является завоевание новых рынков сбыта и увеличение объемов экспорта. По этой причине очевиден тренд на усиление сотрудничества в области сельского хозяйства между Россией и Белоруссией.
В первой половине июня в Белоруссии произошло сразу несколько важных мероприятий, посвященных сельскому хозяйству: 24-я международная специализированная выставка «Белагро-2014» и первый Форум регионов Белоруссии и России. Оба мероприятия посетил корреспондент «Газеты.Ru».
В «Белагро-2014» приняли участие около 400 компаний из 18 стран, впервые приехали представители Южной Кореи и Сингапура.
«На этой выставке представлен отчет работы главы государства, правительства, министерств, конструкторских бюро, рабочих, инженеров, колхозников за 20 лет», — сказал заместитель премьер-министра Белоруссии Михаил Русый. На этой фразе громко и одобрительно замычали коровы, привезенные на выставку.
Первый заместитель премьер-министра Белоруссии Владимир Семашко сообщил, что за последние 8–10 лет белорусские конструкторы разработали всю линейку сельскохозяйственной техники, навесных и посевных орудий: от сеялки-веялки до самых современных зерно- и кормоуборочных комбайнов. «На момент развала СССР Беларусь производила около 17–18% техники, необходимой для выращивания основных культур, — рассказал чиновник. — Сегодня мы на 100% удовлетворили потребности Республики Беларусь в технике». К тому же отрасль производства сельскохозяйственной техники стала экспортно ориентированной. «С 2005 по 2013 год мы произвели техники на $22 млрд, из которых $6,8 млрд — для внутреннего потребления, а $15,2 млрд — для экспорта», — рассказал Семашко. Свое выступление заместитель премьер-министра закончил словами «Купляйце беларускае!»
Этот призыв в принципе соответствует общим чаяниям Минска в российско-белорусских отношениях как минимум в области сельского хозяйства.
К примеру, президент Белоруссии Александр Лукашенко в ходе встречи с председателем Совета Федерации России Валентиной Матвиенко и главами российских регионов призвал к совместной политике двух стран в сфере промышленной кооперации, создания предприятий по совместному выпуску техники.
«Белорусская сторона способна обеспечить потребности россиян в грузовой, пассажирской технике, высокоэффективных машинах для коммунального хозяйства», — сказал Лукашенко. Также он считает реальной перспективу продолжения и расширения льготных программ кредитования поставок белорусской техники на российский рынок.
В числе перспективных направлений белорусско-российского сотрудничества в АПК Лукашенко назвал и животноводство, семеноводство, рыбное хозяйство.
«На сегодняшний день существует необходимость интегрировать агропромышленный комплекс РФ и Белоруссии с целью обеспечения продовольственной безопасности двух союзных государств, — сообщил заместитель государственного секретаря Союзного государства России и Белоруссии Иван Бамбиза на пресс-конференции в Минске. — Поэтому мы строим совместную продовольственную политику, разрабатываем и реализуем программы, которые в той или иной мере помогают развивать собственное производство и отказаться от дорогостоящего импорта».
Основной задачей России и Белоруссии Бамбиза назвал совместное достижение самообеспечения и замещение импорта основных продуктов.
Одним из путей интеграции АПК двух стран является сотрудничество в рамках Союзного государства. Россия и Белоруссия разрабатывают и финансируют различные совместные программы, в том числе и в области сельского хозяйства. Например, одной из сельскохозяйственных программ Союзного государства является «Инновационное развитие производства картофеля и топинамбура», бюджет которой составляет 7,5 млрд руб.
Государственные затраты на столь важную программу составят 1,5 млрд руб. (975 млн руб. будут профинансированы Россией, 525 млн — Белоруссией), а 6 млрд руб. — внебюджетные средства. На НИОКР будут потрачены все бюджетные средства Союзного государства, выделенные на программу, и часть денег инвесторов. 5,44 млрд руб. внебюджетных средств — капитальные вложения, следует из документа.
«Тематические программы вроде картофелеводства финансируются следующим образом: они разрабатываются, утверждаются советом министров Союзного государства, затем их курируют представительства, причем главным считается российское, — поясняет источник «Газеты.Ru», представитель Москвы в аппарате Союзного государства. — Можно сказать, что мы белорусов финансируем, а они уже выполняют программу».
Целью проекта, государственным заказчиком-координатором которого выступает Минсельхоз России, является обеспечение населения двух стран качественным картофелем, повышение продовольственной безопасности, а также разработка технологий для промышленного производства и переработки топинамбура.
Достаточно интересна часть программы, посвященная развитию промышленного производства топинамбура и, по сути, его популяризации. В рамках проекта разрабатывается широкий ряд направлений: конструирование техники для возделывания и уборки топинамбура, технологии по производству продуктов здорового питания из данной культуры, организация производства пищевого инулина.
По программе «Инновационного развития производства картофеля и топинамбура», реализуемой в период с 2013 по 2016 год, был даже подготовлен «план лабораторной и опытно-экспериментальной отработки рецептур пюре из картофеля и топинамбура по различным показателям».
Представители Научно-практического центра Национальной академии наук Белоруссии по картофелеводству и плодоовощеводству уделили особое внимание и пункту программы по разработке технологии и оборудования производства из картофеля и топинамбура биоэтанола и бутанола, которые можно применять в качестве биотоплива.
Стоит заметить, что в усилении интеграции АПК двух стран белорусские производители могут быть заинтересованы значительно больше, нежели российские. В сентябре прошлого года Лукашенко заявлял, что сельское хозяйство страны должно выходить на самообеспечение.
«Ежегодно мы вкладываем в сельское хозяйство, помогаем селу на сумму до $2 млрд, а вообще за последние годы в сельское хозяйство было инвестировано около $50 млрд», — передавало слова Лукашенко белорусское телеграфное агентство «Белта». «Поэтому следующий шаг должен быть не за государством, а за аграриями, сегодня аграрии должны дать нам больше продукции с меньшими затратами».
Если государство не сократит дотации в сельское хозяйство, то белорусские производители окажутся неконкурентоспособными даже на собственном рынке, говорил президент Белоруссии.
По этой причине белорусские аграрии действительно заинтересованы как в российском рынке, так и в российских проектах. В то же время отечественные производители могут испытать серьезные трудности в результате усиления сотрудничества двух стран в области сельского хозяйства. Ранее конкуренция с продовольственными компаниями Белоруссии выливалась в «торговые войны». Например, еще в 2009 году из-за поставок молока между Россией и Белоруссией возник спор, который позже наблюдатели назвали «молочной войной». В начале лета 2009 года Роспотребнадзор ввел запрет на ввоз молочной продукции из Белоруссии из-за того, что производители и поставщики не переоформили документы на молоко и молочную продукцию в соответствии с техрегламентом России. Однако основной причиной «конфликта» российские производители и эксперты называли демпинговые цены и переизбыток белорусской молочной продукции на отечественном рынке.
Ваш комментарий
|
|
Недавний скандал с меламином глубоко затронул молочную промышленность в Китае, изменив положение в ряде авторитетных внутренних имен и разорив компании. Основной компанией замешанный в скандале Sanlu в настоящее время грозит банкротство. Это, однако, правила рынка, при которых, некоторые игроки исчезают, другие растут. Итак, дневник событий с китайского молочного рынка, после потрясений и пережитой обширной встряски.
Победители и проигравшие
Как сейчас видно пекинская компания Sanyuan без сомнения, является самым крупным победителем в данном молочном скандале. Когда пришло известие, что ее молоко было свободно от меламина, вредные химические элементы обнаружены в продуктах многих известных отечественных компаний таких как Sanlu, Yili и Mengniu, спрос на молоко Sanyuan взлетел. Уровень спроса достиг того что производственная мощность в восемь раз была увеличена. Цена акций компании выросла на 64,4 процента в течение шести дней, с 3,4 юаня до 5,59 юаня, в отличие от резкого снижения акций конкурентов.
Мало известная за пределами Пекина и его окрестностей, Sanyuan давно жила в тени таких гигантов, как Sanlu, Yili, Mengniu чьи торговые сети охватывают всю нацию. Теперь Sanyuan также пользуется национальной славой.
Еще одна восходящая звезда «Гуанчжоу Коулун молочные продукты Продукты Лтд.» Её четыре производственные линии в следствии меламинового скандала также стали работали на полную мощность. Более того, компания была выбрана в качестве нового поставщика для Starbucks в Китае.
Положение бывших молочных гигантов разительно изменилось. В течение десяти дней после раскрытия информации о загрязнении меламином 11 сентября, заказы на молочную продукцию Mengniu и Yili уменшились более чем на 80 процентов.
Молочное потребление все еще новое явление в Китае. Десять лет назад только дети и пожилые люди пили молоко, в основном в порошкообразной форме. Начиная с 1999 года продажи УВТ-молока выросли в течение пяти лет в среднем на 89 процентов, так что в городских районах потребления жидкого молока в настоящее время больше, чем потребление сухого молока. Согласно статистике в 2006 году городские жители Китая выпивали в среднем 22,54 кг молочной продукции в год, включая 22,04 кг жидкости (в том числе 18,32 кг свежего молока и 3,72 кг йогурта) и 0,5 килограмма сухого молока. Но это не изменило статуса Китая как крупнейшего игрока на молочном рынке, где годовое потребление по-прежнему превышает 1 миллион тонн.
До скандала с меламином Sanlu, основанная в 1956 году, занимала ведущие место в секторе сухого молока в Китае за 15 лет, а её доля на рынке была выше 18 процентов к 2007 году. Начав бизнес с небольшого завода и имея всего 32 коров и 170 овец, компания превратилась в конгломерат с десятками филиалов по всему Китаю, и стала партнером Fonterra из Новой Зеландии. К сожалению сейчас компании расстались как портнеры.
Анализ возможностей иностранных компаний
До самого последнего времени 80 процентов молочного рынка в Китае было оккупировано Mengniu и Yiliо. Но все они достаточно сильно пострадали от кризиса с меламином, и на их долю на рынке стремительно претендуют иностранные конкуренты. В то время когда крупные китайские производители молочной продукции были заняты спасением поврежденной репутации, японская пивоварня Asahi 21 сентября 2008 начала продажу своей первой марки молока в Китае. Её продукция стала пользоваться повышенным спросом несмотря на то что стоимость была в два раза больше, чем в среднем на рынке. Компания проводила основные поставки в гостиницы, рестораны и крупные супермаркеты в крупных городах, таких как Пекин, Шанхай и Циндао.
Сектор международных брендов в сухом молоке в всегда царил в верхнем сегменте рынка. По статистике с 2007 года одна четверть полноценного детское питание, проданных в Китае в этом году пришло из американской компании Meadjohnson, которые уже в 2009 году получила за свою продукцию 1,6 млрд. юаней. За ними следуют американская компания Wyeth, с долей рынка 20 процентов, и французская компания Dumex с 12 процентами.
В связи с сетуацией на рынке при снижении спроса китайских клиентов на внутреннее сухое молоко, иностранные бренды стремительно берутся за недостачу. Например компания Wyeth планирует построить крупнейший молокозавод сухого молока в Сучжоу, провинция Цзянсу, производя детское питание по новым технологиям. По данным специалистов после меламинового скандала заказы от крупных сетевых магазинов выросли в три раза. В феврале 2008 года Danon, второй по величине в мире производитель молочных продуктов объединился с частной компанией Miaoshi.
Растущий спрос на более качественное сухое молоко также способствует увеличению импорта. Таможенные данные показывают, что в первом квартале 2008 года Китай импортировал 31000 тонн сухого детского молочного питания, по стоимости на 140 млн. долл. Доля США увеличилась на 5,5 процента и 95,9 процента соответственно по сравнению с аналогичным периодом 2007 года.
Огромный потенциал китайского рынка
На душу населения годовое потребление молока среди городских жителей в Китае в 2008 году было лишь 27 кг — этот показатель был еще ниже в сельских районах. Это намного ниже мировых показателей которые составляют в среднем от 80 кг до 200 кг на человека в развитых странах. В США цифры потребляемого молока составляют 260 кг, что почти в десять раз превышает уровень потребления в Китае. Подсчитано, что только 300 миллионов из 1,3 миллиарда человек в Китае регулярно пьют молоко, тем самым оставляя огромные неохваченные рынки для молочных компаний.
С 2006 года правительство приступило к реализации кампании по продвижению потребления молочных продуктов в рамках усилий по обеспечению питанием граждан, под лозунгом «Стакан молока каждый день может сделать людей сильнее». Между тем, повышенного спроса в секторе детских смесей не отмечалось. Многие молочные компании принимали усилия по расширению своего бизнеса в данной области. Например перед скандалом меламином Mengniu предлагала бесплатное молоко для 500 сельских начальных школ в рамках движения «один стакан молока в день», но скандал бросил тень на все молочные продукты.
Один из немногих китайских брендов который остался невредимым от кризиса, стала компания Sanyuan, которая обеспечивала постоянный контроль качества молока получая его со своих собственных молочных ферм. В настоящее время она насчитывает 27 молочных ферм с 35000 коров, производя ежегодно 160 миллионов килограмм качественного сырого молока. Их модель, хотя и более дорогостоящая, была скопирована в результате скандала с меламином другими компаниями. Mengniu объединяет свои мелкие разрозненные хозяйства под единый стандарт контроля качества продукции.
По прогнозам аналитиков оправиться от удара с меламиновым скандалом займет у молочной промышленности Китая два-три года. Для таких компаний, как Yili и Mengniu, это будет тяжелая битва восстановлении доверия клиентов.
Для всех предприятий, в молочном секторе и за его пределами, старый урок был истинным доказательством еще раз того что качество является самым важным фактором для долгосрочного рынка. Источник: Переработка молока