Рентабельность в сельском хозяйстве зависит от дохода агрария и расходов которые он несет. Для высокой рентабельности в растениеводстве необходимо произвести, убрать, сохранить и выгодно реализовать на пике цен сельскохозяйственную продукцию. О некоторых составляющих элементах рентабельности Oilexp рассказал директор «Издательского дома специализированная пресса», «АГРОБИЗНЕС» Дмитрий Востриков.
Oilexp: От чего в первую очередь зависит рентабельность предприятия?
— После работы в вертикально-интегрированном холдинге не могу обойти вопрос структуры управления и мотивации, так как если в организме нарушена правильная, слаженная работа всех органов, то глупо ожидать рекордов.
От выстраивания правильной иерархии подчинения, мотивации и личности лидера компании, зависит работа предприятия в целом. При рассмотрении этого вопроса, мне хотелось бы вспомнить Сократа: «В каждой науке надо доходить только до известного предела, который не следует переступать».
Общие законы физики, математики, геометрии, и др. наук имеют место по аналогии во всех аспектах нашей деятельности, так для выстраивания структуры управления и слаженной мотивированной работы персонала, важно правило сложения векторов.
_________________________________________________________________________________________
О том, что нас ждет в новом зерновом году, Вы можете узнать на II Международной конференции «Зерновой Юг», которая состоится 20 марта 2012 г., в Ростове-на-Дону, в Конгрессно-выставочном центре «ВертолЭкспо»
Ознакомится с Программой Форума можно в разделе «Бизнес-мероприятия».
Здесь Вы можете подать заявку на регистрацию.
_________________________________________________________________________________________
Умножение и деление векторов мы сочтем избыточными, но если тот кто сидит на верху пирамиды забывает о сложении и вычитании векторов, то получается ситуация описанная Крыловым в басне «Лебедь, рак и щука».
В последнее время, во многих структурах развилась так называемая система симулирования труда через лишение KPI или как я называю «карательная система де-мотивации»: оговоренные деньги получаются только при «идеальной» работе без замечаний. В таких условиях развивается подхалимство, стукачество и масса других «прелестей», но ни как не нормальная работа. Экономических стимулов нет кроме откатов и хищений, а поступательное движение предприятия полностью зависит от качества подбора сотрудников отделом персонала – честные профессионалы и творческие сотрудники по привычке толкают предприятие вперед, вопреки системе.
Управляющая компания удовлетворяет свое желание «править» вмешивается процессы, в которых зачастую не разбирается. Появляется куча поручений и распоряжений на которые подчиненные предприятия обязаны ответить. Вместо производства зерновых и пропашных в таких предприятиях генерируется куча бумаг, которых могло не быть при нормальной IT структуре между звеньями и просмотре информации из 1С.
Альтернативой системе «Лебедь, рак и щука» можно противопоставить народный образ езды с ветерком — «Русская тройка». Все усилия направлены в одну сторону – прибыль! Для этого надо выполнять принцип: «Бог завещал делиться» или распределение % от прибыли предприятия на всех работников.
Oilexp: Наверное немаловажную роль в формировании рентабельности играют цены?
— Доход предприятия зависит от цен, складывающихся на рынке. Всем понятно, что цены должны зависеть от мирового производства, переходящих запасов и мирового потребления. Однако игры-пирамиды с перекачиванием мировых финансовых средств из валюты в валюту, различные акции, гос. облигации разных стран, деревативы, различные товары делают рынок зерна с трудом прогнозируемым. При анализе статистических рядом можно увидеть будет ли рынок расти или падать, но практически не возможно сказать, когда этот рост или падение произойдет.
Фактически можно сказать, что произошло «зомбирование» трейдеров по методике «собак Павлова»: сигнал USDA — реакция трейдера «закупка» или «продажа».
При этом не надо забывать, что на 1 товарный контракт приходится на бирже 100 «фиктивных» спекулятивных контрактов, которые не имеют цели поставки реальной сельскохозяйственной продукции.
В данной ситуации сельскохозяйственным производителям приходится работать на свой страх и риск. Для снижения этих рисков банками предлагаются инструменты хеджирования через фиксацию текущих цен, а торговые площадки советуют открывать противоположные сделки того же объема на биржах. Навряд ли аграрии смогут воспользоваться этими советами, а следовательно остается один путь обеспечения рентабельности – снижение издержек. Условия для этого не самые подходящие: рост на материально-технические средства опережает рост цен на с/х продукцию на продолжении не одного десятка лет, но возможности для доходного ведения растениеводства и животноводства есть.
Oilexp: Использование агротехнологии тоже может привести к росту доходов?
— Агротехнологии есть путь к плановой себестоимости аграрной продукции, планированию агротехнологических операций, определения количества и модельного ряда техники необходимой для возделывания того или иного рабочего участка с учетом его особенностей. Для выстраивания агротехнологий приходит на помощь компьютер и программы для агрономов. Исходными данными и первым шагом для автоматизации процесса растениеводства являются электронные карты полей.
Поля в электронном виде позволяют визуализировать привязку информации к рабочим участкам. Инвестор получает возможность уточнить площадь обрабатываемых и находящихся в пользовании земель, видеть юридический статус земельных участков, рассчитывать логистику перевозок, точнее планировать затраты на производство. Стоимость выполнения работ по обмеру не значительна по сравнению с ежегодной ошибкой в финансировании процесса агропроизводства. Для того, чтобы данные обмера были легитимны в различных государственных структурах необходимо истребовать у «обмерщиков» лицензию на геодезическую и картографическую деятельность, иначе данные обмера могут использоваться только внутри самого предприятия. Удобно сразу загрузить и карту области, а возможно и России, что бы диспетчер предприятия, коммерческие службы и др. специалисты предприятия могли рассчитывать пробег автотранспорта и логистику продаж.
Агрономы предприятия смогут по каждому полю вносить почвенные карты, данные агрохимических обследований, урожайность по годам, планировать севообороты, составлять технологические карты и т.д. Упрощается и процедура работы с инвесторами и консультантами ввиду наличия всех данных в компактном электронном виде.
Компьютерная техника позволяет сделать доступ для всех подразделений предприятия и всех специалистов при наличии возможности соединения компьютеров в сеть или подключения к серверу.
Для более полной автоматизации работ на полях и передачи фактических данных возможно использование систем мониторинга. Установка систем GPS/Глонасс и подключенных датчиков расхода топлива, наполнения бункеров, фиксация выгрузки свой-чужой, электронных весов, глубины заделки семян, распознание агрегируемых орудий позволяет получить фактические он-лайн данные о ходе агротехнологических операций.
Oilexp: Покупка таких систем весьма дорогостоящая, она окупится?
— Окупаемость таких систем зависит в первую очередь от хищений на предприятии и неэффективности использования техники. По данным предприятий осуществляющих установку блоков мобильного контроля экономия топлива в среднем составляет 30%-50%, а так же увеличивается производительности труда и улучшается качество работ. При этом каналом связи выступает сотовая связь осуществляющая передачу информации СМС сообщениями, а для определения местоположения системы глобального позиционирования GPS или ГЛОНАС. В любом случае инвестор и руководитель получают мощный механизм контроля за работой техники и персонала, что в свою очередь поднимает дисциплину и управляемость всех подразделений предприятия.
Результатом автоматизации с применением компьютерных программ и систем мониторинга, а так же выстраивания агротехнологий на научной основе аспирантами Тимирязевской академии под руководством академика Кирюшина В.И. является «Русский гектар Урожай» входящий в ГК «Синергия». Средняя урожайность по зерновым увеличилась в 1,75 раза или на 175%, при том, что затраты на гектар поднялись менее инфляционного подорожания ГСМ, СЗР и ТМЦ. Иными словами, объемы закупки ТМЦ не поменялись, а урожайность значительно повысилась относительно валового сбора предыдущих лет, а так же относительно средней урожайности по области. Количество отрабатываемых проектов Тимирязевской академией ограничено штатом аспирантов, который уже не справляется с объемом заказов от аграрных холдингов, однако собрав все исходные данные в компьютерной программе, возможно оперативно разработать технологические карты включая основные способы обработки почв, дозы и способы внесения удобрений, схему защиты растений.
Oilexp: А какие другие технические средства применяются для повышения рентабельности?
— Отдельно хотелось бы отметить, необходимость использования бункера-перегружателя при технологии хранения в рукавах. Загрузочные машины (беггеры) с нижней погрузкой, к сожалению (исходя из отзывов агагрных предприятий) не надежны, что заставляет использовать бункер-перегружатель для загрузки в беггер с верхней погрузкой. Хотя основное назначение — сокращение издержек в логистике уборки зерновых.
Для уборочной компании традиционно используются комбайны и грузовой транспорт заезжающий на поля. Ввиду удаленности элеваторов, зерноскладов, таков от полей комбайны и грузовой транспорт имеют различное время простоев во время процесса уборки: то грузовик ждет загрузки, то бункер комбайна переполнен от зерна ввиду отсутствия грузовиков. К негативным последствиям заезда грузовиков на поле можно отнести и переуплотнение почвы. Если хозяйство не обладает своим парком техники и нанимает технику в наем, то возникает вопрос еще и контроля намолота в физическом весе. Оптимизировать этот процесс возможно введя промежуточное звено между комбайном и автоперевозчиком – бункер-перегружатель-накопитель, который будет свозить зерно на край поля для загрузки автотранспорта.
Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия оценивая механизацию уборки при помощи бункеров-перегружателей приводит следующие данные: «Применение бункеров, благодаря эффекту снижения потерь времени, повышает производительность процесса уборки и сокращает издержки. К главным преимуществам технологии следует отнести:
— увеличение эффективного рабочего времени комбайна до 50% (за счет исключения простоев комбайна);
— увеличение годовой наработки комбайнов до 80%;
— увеличение производительности автотранспорта на 100—150%;
— сокращение количества необходимого автотранспорта в 2—3 раза;
— увеличение плодородия земли (за счет исключения ее уплотнения автотранспортом);
— снижение себестоимости уборочных работ 30%;
— увеличение рентабельности работы комбайнов до 90% (за счет снижения издержек и повышения производительности);
— сокращение срока окупаемости комбайнов более чем в 2 раза.»
Оценки поставщиков скромнее, но тоже впечатляющие. Уменьшение необходимых комбайнов на 1 из 4-х, плюс сокращение количества грузовиков на 2 ед. из 5-ти., что соответствует уменьшению требуемой технике по комбайнам на 25% и по грузовому транспорту на 40%. Допустим нам необходимо 2 бункера, которые для уборки в хозяйстве в 5 тыс. га. зерновых освободят от необходимости закупки 1 комбайна (3,5-15 млн. руб.) и из 5 грузовиков с прицепом 2 машины освобождаются (6-10 млн. руб.), затраты на бункеры составят 1 – 3 млн. руб.. Экономия на приобретении техники составит 8,5 – 22 млн. руб. Если предположить привлечение наемных комбайнов по цене 2 тыс. руб./га., то сумма экономии на услугах одного комбайна составит 2,5 млн. руб., что так же оправдывает применение бункеров-перегружателей. Бункеры перегружатели необходимы и для второго технологического решения — хранения зерна в рукавах (трехслойных полимерных зерномешках).
Oilexp: Как влияет на доходность процесс перевалки через элеватор?
— При простой перевалке через элеватор аграрий должен элеватору заплатить за приемку, очистку, отгрузку и несколько дней хранения – 400-450 руб./тн. Ежемесячные затраты на хранение составят в среднем 88 руб./тн. Анализ статистических рядов показывает, что цена на зерно в течении года колеблется в пределах 1000-1500 руб./тн.
Элеватор зачастую съедает львиную долю этой разницы и аграрию с учетом стоимости денег и затрат на хранение нет экономической выгоды держать зерно. Ситуация меняется если у сельскохозяйственного производителя свои мощности по хранению, но в зависимости от года их то не хватает, то они избыточны. Зерномешков 200-250 тонных аграрий может приобрести ровно столько, сколько собрано зерновых.
При этом совокупные затраты на хранение составят 230-250 руб./тн. с учетом техники или 150 руб./тн. без техники. Подробнее можно посмотреть материалы на моем личном ЖЖ:
Самая дорогая операция отгрузка – 245 руб./тн. включая подачу вагона. Подача вагона составит 7,5 тыс. руб./вагон или 150 руб./тн., услуги элеватора по погрузке 95 руб./тн.
|
Мобильная погрузка в вагон окупается за месяц даже при 50 руб./тн.
Oilexp: Вы описали все элементы, из которых складывается рентабельность работы сельхозпредприятия, ли что-то осталось «за кадром»?
— В одном докладе сложно раскрыть все аспекты скрытых возможностей по рентабельности в растениеводстве. Много слагающих факторов имеет себестоимость и каждый из факторов обладает многообразием деталей от которых зависит стоимость выращивания определенной культуры. Я остановился лишь на некоторых аспектах и на некоторых примерах из практики.
К слову, по агротехнологиям есть несколько подходов в России. «Евротехника» продвигает нулевую обработку, Алиев использует свои методики, «Агросистемы» свои. В чем то они сходятся в чем то разнятся. Кто то использует бункеры перегружатели, кто то посчитал их лишними. Для обсуждения плюсов и минусов мы с Вами и собираемся на мероприятиях где можем задать интересующие вопросы, высказать свое мнение и обсудить опыт применения и финансовые результаты технологических решений. Я приглашаю всех к активному диалогу и открытому обсуждению по любой позиции, так как по любой из озвученных тем есть развернутая презентация и информация о поставщиках.
Ваш комментарий
|
|
Дмитрий Владимирович — бесспорно, интервью толковое, обстоятельное и тематика для аграриев чрезвычайно актуальная. Но полагаю, для пущей информативности стоило бы «весёлые картинки» из вашей презентации вставить или дать Интернет — ссылку где их можно подсмотреть — это пожелание по форме.
По содержанию позвольте считать, что вы перечислили тактические элементы рентабельности. Стратегические элементы скорее в проблемном аспекте изложены из мира животных — собаки, быки, медведи… но решений проблем не предложено. Так что позвольте для полного консенсуса обозначить стратегическую основу для всех элементов рентабельности — долгосрочное комплексное планирование производства и реализации продукции. Мы с деловыми партнёрами коллективным разумом пришли к выводу, что на коротком плече дела не делаются и как раз в вашем интервью подсказка маякнула, как совместить стратегию и тактику. Полагаю, стоило бы репки почесать, можно ли интегрировать в информационные системы агротехнологов обновляемые данные по рыночной конъюнктуре и ценовому прогнозированию.
Как думаете — реально такой комплексный симбиоз сообразить?
Спасибо за оценку информации. Формат интервью не предполагает картинки, но их можно у меня на ЖЖ посмотреть всем желающим: http://agrobusiness.livejournal.com/ в докладе «Рентабельность в сельском хозяйстве».
По поводу симбиоза. По моему пониманию,процесс сельского хозяйства можно описать глаголами: Вырастить, сохранить, реализовать. Если добавить качественную оценку: Эффективно, то получится: Эффективно вырастить, эффективно сохранить и эффективно реализовать.
Без одной из составляющих рентабельного сельского хозяйства не получится.
Ваша сфера ответственности — подсказать когда реализовать какую культуру, чтобы аграрий получил максимальную прибыль или запланированный доход.
Поэтому, интегрировать в информационные системы агротехнологов обновляемые данные по рыночной конъюнктуре и ценовому прогнозированию необходимо!
Дмитрий Владимирович, абсолютная истина не нуждается в комментариях, разве что слегка усилить акцент первого элемента для универсальности озвученной вами формулы: эффективное производство, эффективное хранение, эффективная реализация.
ЭфП +ЭфХ + ЭфР вполне благозвучный «сообразим на троих» получается ;
По поводу сферы ответственности сильно сказано, но это всего лишь моя сфера компетенции и отвечать за «поставленных, но безответственных», которые в любой момент могут пакость подсуетить типа скоропалительных эмбарго, нерыночных разбазариваний и прочих неожиданностей, мне не с руки. Хотя, от ответственности не стану уворачиваться при одном условии — если все аграрии, как один за всех и все за одного будут коллективным разумом определять справедливую цену своей продукции и ниже этой цены не продавать ;
В любом случае, тема интересная — интегрировать агротехнологические и аналитические форматы и полагаю, в привязке к формуле эффективности стоит на конференциях в формате круглого стола эту тему прокачать
«все аграрии, как один за всех и все за одного будут коллективным разумом определять справедливую цену своей продукции и ниже этой цены не продавать» — это простое высказывание с очень сложной реализацией:
1) себестоимость очень относительное понятие, если мы говорим даже «производственной», а не общей себестоимости: кто то посчитает МТР на га.; кто то добавит З/п только задействованных в процессе, а кто то весь штат включая управляющую компанию в Москве; кто то % по кредиту добавит; кто то амортизацию посчитает техники, а кто то и всех строений включая не профильные активы — и что самое интересное — каждый будет отстаивать правильности именно своей себестоимости. и т.д. и т.п. Себестоимость объективно будет зависить от региона (кол-во осадков, среднегодовая температура), а субъективно от агротехнологий и уровня компетенции сотрудников агропредприятия (будет выражено в полученной урожайности). Как тут справедливую цены считать?
2) Для того, чтобы организовать обмен данными необходим регулярный информационный канал на сельхозпроизводителя (если в других сферах интернет уже вытесняет другие СМИ, то на село нормальный интернет придет еще не скоро, да и утечка компьютерно-грамотных пользователей с села идет).
Дмитрий Владимирович, мы с деловыми партнёрами нашего агентства второй год выводим приемлемые для них цены по пшенице, ячменю, кукурузе, подсолнечнику и хитросплетениями себестоимости не заморачиваемся. Публикуем в качестве ценовых ориентиров через дружественные СМИ и если что, взгляните по ссылке на Таблицы 7 — 8 публикации
«Земляне намерены вооружать аграриев»
http://www.zerno.avs.ru/news/2011/7/4/38528.html
Можно и по другому посчитать, как в Диаграммах 4 — 6 по одиннадцатилетнему разбегу цен зерна и продовольствия, где увидите, что потребители сейчас платят за зерно как минимум 25000 рублей на тонне, но мимо карманов аграриев.
Что делать аграриям?!
http://www.zerno.avs.ru/analyt/articles/1104.html
Можно на китайцев ориентироваться, где государство у крестьян закупает пшеницу по $250, сопоставимых 7500 рублей на тонне, а в деревне Гадюкино мужики то не знают и порой по цене навоза зерно задвигают…
Согласен, что не всем аграриям Интернет доступен, но я так понимаю, на то есть печатные СМИ, которые судя по тиражам, все поля тремя слоями бумажных носителей информации покрывают. Хотя, не думаю, что в «медвежьих углах» производится сколь либо значимое количество зерна и по идее, электронные и печатные СМИ вполне могут справиться с обеспечением обратной связи. Другое дело, самим аграриям ещё предстоит эволюционировать из кроликов в ёжиков, чтобы ненароком не интегрироваться в удава
Справедливую цену вычислить можно, согласен. Кто то больше рентабельности иметь будет, кто меньше, но все в плюс сработают. Это и будет справедливая цена.
Если бы еще государство скупало с/х продукцию в урожайные годы и сберегало до не урожайных лет, то вообще по уму было бы. Но для этого ЖБ элеваторы — государственными должны быть и сотрудники не коррумпированными профессионалами, чтобы зерно и сохранить и заработать на этом. В кредитные схемы инервенций за деньги РСХБ и хранения на частных элеваторах это с трудом вписывается.
Дмитрий Владимирович — докладываю, что по состоянию на 3 февраля 2012 года аграрии — южане увидели в ценовом мониторинге уважаемого коллеги Петриченко продовольственную пшеницу 3 и 4 класса, фуражную пшеницу и ячмень по базису EXW Северный Кавказ на уровне справедливых цен, которые мы с ними на старте сезона коллективным разумом вывели и озвучили в публикации «Земляне» намерены вооружать аграриев системными решениями актуальных задач» и ради такого случая даю прямую ссылку на информационный протокол публикации:
http://exp.idk.ru/question/interview/zemlyane-namereny-vooruzhat-agrariev-sistemnymi-resheniyami-aktualnykh-zadach/336171/
Поскольку Вы в определённой степени соучастник этого процесса вспомните, сколько конференций проекты ИДК и ГК РУСМЕТ по созвучной тематике организовали, сколько материалов по актуальной тематике дружественные АПК «Земляне» агропромышленные СМИ опубликовали, сколько копий с теми, кто не с нами, а против нас переломали, сколько мегатонн информации перелопатили и оцифровали. Лично мне наплевать, кто перед аграриями за ценовые достижения будет себе медаль на грудь наворачивать, но что я наблюдал в процессе делового сотрудничества с теми, кто с нами, а не против нас — глаз радует и душу греет. Все участники и соучастники процесса в меру своих сил и возможностей вносили посильную лепту в обеспечение ценового баланса интересов и в формате связанного из прутиков веника продвигались к намеченной цели. Теперь, представьте такое единение участников агропромышленного сообщества разных статусов и уровней от Орликова переулка до деревни Гадюкино и согласитесь, что в формате «командной игры», а не «однорукого лоббирования» и «междоусобной конкуренции» упомянутые и не упомянутые вами проблемы не стоят вычесанного яйца. По большому счёту, в нормальном государстве все проблемы решаемы, если их растащить на конкретные задачи и поступательно их решить. Если у нас государство аномальное — тогда этот «горбатый диагноз» не лечится, а исправляется исключительно посмертно и аминь, мягко говоря…
Самый больной вопрос аграриев осенью 2011г. был про «справедливую цену» на маслосемена подсолнечника. Помнится МЭЗы и трейдеры давали 6-7 тыс.руб. за тонну и пугали опусканием цены до 4-5 тыс. руб. за тонну. Владимир Иванович: Как сейчас обстоят дела с подсолнечником?
Дмитрий Владимирович, это безумные переработчики по осени о такой цене мечтали, а умные у них из под носа подсолнечник по 12000 руб/тонна выметали, масло давили и с коэффициентом 3 к 1 реализовали, пока рынок не затоварился и экспорт не замёрз. Сейчас, если повар нам не врёт, «маслята» закупочную цену на подсолнечник до 10700 руб/тонна откатили и масло до 30600 руб/тонна опустили, потому как февраль — март традиционный период сезонного снижения цен масличного комплекса. Но балансовые индексы мирового рынка в текущем сезоне на исторических минимумах болтаются, плюс к тому в Южном полушарии с погодой не заладилось, а у наших южан озимый рапс вымерз и «маслятам» в начале лета рапсом перехватиться не светит. Так что по весне цены масличных культур и растительных масел на мировом рынке могут выстрелить и достигнуть ценового пика в июне — августе. Если разница между мировой и внутренней ценой подсолнечника перепрыгнет планку запретительной пошлины 20%, как это по осени было, когда в ноябре дисконт зашкалил за $250 на тонне — полагаю, экспортёры кинутся активно его за бугор вывозить, потому как даже с пошлиной маржа круче, чем на зерне получается. Кстати говоря, ходят слухи, что некий обделённый МЭЗом «потусторонний игрок» планирует возбудить инициативу об отмене экспортной пошлины на масличные и на волне вступления в ВТО и недовольства аграриев закупочными ценами правительство подвигнуть на соответствующее решение — постановление. Правда это или нет не могу знать, но если скорее первое, чем второе, догадываюсь кого из «маслят» в первую очередь «потусторонние силы» поглотят. В принципе, сказал всё, что слышал и знал, а как будут развиваться события покажет программа «Время»…
««потусторонний игрок» планирует возбудить инициативу об отмене экспортной пошлины на масличные и на волне вступления в ВТО» — кто бы это и с какой целью?
Рентабельность и эффективность агропроизводства многогранная тема и в преддверии конференций и круглых столов интересно узнать мнение пользователей портала ИДК:
Какие темы интересны?
Какие вопросы есть по теме раскрытой в интервью?
Какие может пожелания по форме доклада?
На «Агросфере «Где маржа?» мне больше всего понравился доклад Дмитрия Рылько по рентабельности культур. Жаль по времени ограничен был.
Я собираюсь включить в доклад эту тему по итогам маркетингового исследования проведенного украинскими партнерами. Кстати в этом году намечено проведение аналогичного исследования по округам России, так, что заинтересованные лица могут посетить мероприятия или связаться со мной.
По технике для раскисления и хранению зерна в рукавах собрал все предложения на рынке. Но это видимо только для желающих по индивидуальным запросам, т.к. на мероприятии столько времени никто не выделит. Да и о действующих поставщиках «как о покойниках» — или хорошо принято говорить или никак.
Дмитрий Владимирович, — муссируемые в кулуарах информационного пространства слухи я воспринимаю с соответствующей этой категории информации оценкой достоверности. Поэтому, «кто из ху» даже если бы знал не сказал, а что касается целей — так я об этом ещё осенью 2008 года писал, когда переработчики кинулись с аграриями в дурака на раздевание играть и цены подсолнечника ниже «ватерлинии» опускать. Масложировой комплекс у нас наиболее прогрессивный и продвинутый из подотраслей АПК и «потусторонние игроки» на технологически экипированные, логистически отформатированные и экономически эффективные масложировые предприятия слюни пускают, как лиса на виноград. Поясню свою мысль простым сравнением. В октябре — январе текущего сезона на мировом рынке коэффициент соотношения цены подсолнечного масла к цене подсолнечника составил 2,26 = $1212/$539, а на российском за сопоставимый период 3,30 = $1064/$325 и как говорится, почувствуйте разницу. При этом, сырьевая база прикрыта пошлиной 20% и вклиниться в сегмент переработки мудрено. Теперь представьте, что Вы «потусторонний игрок», у которого безразмерная кредитная линия с процентными ставками ноль целых хрен десятых, развитой экспортной инфраструктурой и мечтой диверсифицировать бизнес по масложировому направлению. Достигнуть этой стратегической цели можно лишь двумя тактическими средствами — добиться снижения планки экспортной пошлины, по тихому «обезжирить» сырьевую базу в тучный сезон с дальним прицелом, что кто — нибудь из расслабившихся переработчиков потеряет бдительность, в следующем сезоне останется без сырья и обанкротится. Это классика жанра слияний и поглощений, так что семи пядей не надо, чтобы расшифровать подоплёку целевых установок. Лично я к нашим «маслятам» отношусь с искренним уважением, поскольку они по прошлому сезону аграриев здорово выручили, высокими закупочными ценами на подсолнечник обеспечили возможность перехватить денег на озимый сев и пересидеть «ценовой шок» экспортного эмбарго на зерно, которое не без участия «потусторонних сил» было скоропалительно введено. Поэтому и подчёркиваю, что баланс интересов более устойчивый и надёжный формат взаимодействия сырьевых и перерабатывающих отраслей. В данном случае, экономически справедливой и благонадёжной ценой подсолнечника на внутреннем рынке считаю привязку к мировой цене с дисконтом -$100 на тонне, чтобы не провоцировать «потусторонние силы» на хитровымудренные комбинации. Тем более, что баланс растительных масел в текущем сезоне FAS USDA на историческом минимуме оценивает и дешевить подсолнечник и масло аграриям и переработчикам не с руки.
Владимир Иванович! А сколько семечки в сезон, не напоровшись на перепроизводство, может переварить российский рынок с учетом экспортных возможностей? Я это к тому, что может сибирским аграриям стоит повнимательнее присмотреться к этой культуре и «отомстить» тем самым кое кому за дешевое зерно?
Андрей Владимирович — полагаю, при действующей экспортной пошлине в пределах 8 млн. тонн. Но эта цифра весьма относительна, поскольку в масличном комплексе есть свои тонкости и нюансы, начиная с более ёмких, чем по зерну затрат на производство, хранение и транспортировку, заканчивая взаимозаменяемостью растительных масел. В любом случае я не думаю, что вам стоит серьёзно присматриваться к этой культуре. Потому как судя по официальной статистике, урожайность подсолнечника в Алтайском крае в три — четыре раза ниже, чем на Северном Кавказе и в Черноземье. Поволжье по этому сезону уже «отомстило», нарастив производство без малого в три раза от уровня прошлого сезона. Только не понятно кому, как в анекдоте про незадачу «вот незадача — кролики не кормлены остались и партизаны до смерти обиделись». Так что играть в «неуловимых мстителей» порой себе дороже и по идее, вашему региональному Минсельхозу над стратегией развития аграрного сектора надо коллективным разумом с аграриями репки чесать и начиная с мировых балансов экономику просчитывать и планировать на четыре — пять лет вперёд, а не назад.
«Единственное средство удержать государство в независимости от кого-либо – это сельское хозяйство. Обладай вы хоть всеми богатствами мира, если вам нечем питаться, вы зависите от других» Ж.Ж. Руссо
Дмитрий Владимирович — афоризм не бровь, а в глаз. К этому позвольте добавить ещё одно высказывание Жана Жака Руссо:
.
Торговля создает богатство, а сельское хозяйство обеспечивает свободу
.
Надо думать, галерные рабы об этом не знали, вот в рабство и попали…
«Вступление в ВТО: да, будет ущерб, да, давайте обсуждать, но в ВТО всё равно вступим.» — ДАМ на встрече с лидерами незарегистрированных партий. Что тут сказать… Все знают, что пострадают сельское хозяйство, промышленность и никто в России не выиграет от вступления… но все равно вступаем. И после этого нам будут рассказывать, что Кремль самостоятельно принимает решения? Так, что Владимир Иванович свобода уменьшится, а зарубежная торговля выиграет.
Дмитрий Владимирович! Давно у Вас приспроситься хотел, да все руки как-то не доходили! Мы у местного населения арендуем земельные участки, те самые, что достались сельским жителям в результате приватизации 90-х годов. Вы сами наверняка не хуже меня знаете, какой бардак сегодня творится в этом вопросе! Сейчас невозможно даже оформить нотариально заверенные договоры аренды – права собственности на большинство участков не оформлены должным образом, т.к. не пройдена процедура межевания, следовательно сделки не регистрируются! Собственники этих участков сами эти вопросы решать, как то не спешат, да и вряд ли когда они их смогут вообще решить – система очень сильно бюрократизирована и расходы будут довольно значительными. Как считаете, стоит ли сегодня нам, как арендатору брать на себя расходы по межеванию и оформлению прав собственности, для того, что бы оформить зарегистрированные договоры аренды?
Андрей Владимирович, в агрохолдинге, где я работал, приобретали паи, а потом делали межевание и затем приводили в соответствие права на собственность. Этим занимался земельный отдел департамента агропроизводства «Объединеных кондитеров». Я хоть и юрист по одному из образований и хотя имею практику отстаивания интересов предприятия в гос. органах, гражданских судах и арбитражных, но есть специализация и тонкости. Лучше конечно смотреть документы и знать детали. В клубе экспертов ИДК (тут на сайте) Вы найдете мою хорошую знакомую и великолепного специалиста — Ольгу Романову, она занимается оформлением прав собственности на земли сельскохозяйственного назначения уже не один год и знает все подводные камни земельного законодательства. Я рекомендую Вам продублировать ей вопрос. Уверен, что она очень профессионально ответит на Вам. Если захотите лично пообщаться с юристами практиками, то можете посетить 19 — 21
апреля II Инвестиционный юридический форум «РУССКОЕ ПОЛЕ» в Ростове-на-Дону, где соберутся юристы, занимающиеся оформлением земель в собственность. Один из соорганизаторов опять же Ольга Романова. Участие там символическое — 8 тыс. руб., еще и оставшиеся деньги детям перечисляются. Так, что есть возможность и грамотность юридическую поднять и детям помочь! Если нет возможности поучаствовать в мероприятии (посевная то на носу), то получите исчерпывающий ответ тут на сайте.
Что же нам не хватает? Из России отчаявшейся будет Россия благословенная? http://www.youtube.com/watch?v=Kwwu_-f2ClI
Чего не хватает? Есть субъективная сторона этого вопроса и объективная. Объективно в России не самые лучшие условия для развития промышленности и это объясняется производственными циклами Кондратьева: средства производства позволяют на нескольких заводах выпускать технику на весь мир. Соответственно транснациональные компании не заинтересованы в развитии производства в России, они сами готовы закрыть все потребности рынка. ТНК делают все возможное, чтобы не было новых конкурентов и старых становилось меньше. Политически это и ослабление России как бывшей империи через дорогие деньги, завышенные тарифы, высокие налоги,поддерживание коррупции, продажные суды, финансовые потрясения, дестабилизацию социальной и военной среды.
Субъективно у Ростсельмаша при очень солидном бюджете на продвижение нет своего эффективного СМИ, слабо используются имеющиеся СМИ, нет рейтингов по распространению, тиражи никто не проверяет, у маркетинга есть заблуждение, что интернет уже проник на деревню где куча образованных пользователей сети. Из за недооценки и недостоверности сведений завод не может выигрышную ситуацию использовать для роста продаж. При неравных объективных условиях Ростсельмаш должен на порядок грамотнее управлять субъективными, а не копировать западную систему продвижения основанную на гонке маркетинговых бюджетов. Так сказать брать ни числом, а уменьем!
Чего никогда не решатся сказать публичные политики в прямом эфире — назревающий в мировом сообществе глобальный системный кризис обусловлен экспонентальным приростом населения на фоне обострения дефицита энергии и продовольствия. Катализатором этого явления является автоматизация процессов производства и потребления, высвобождающая взрывную массу остающегося не при делах и лишающегося средств к существованию населения. Социальная вертикаль в глобальном масштабе приобретает характерные признаки пищевой цепи — овощи, кролики, удавы. Идеологические базисы цивилизации Homo erectus — высокомерие, алчность, ничтожество предопределяют надстройку — власть, бизнес, народ. В свою очередь надстройка опирается на базис — энергия, финансы, продовольствие. Это тупиковый путь эволюции, а корень зла — деньги, которые из эквивалента обмена товарами и услугами превратились в инструмент управления миром. Рано или поздно накроется такая цивилизация медным тазом, и если повар нам не врёт — колыбелью новой цивилизации Homo sapiens будет Россия, как бы тому не противились потусторонние силы.
Вот, что по этому поводу сказал гарвардский экономист Кеннет Рогофф в интервью “Ведомостям” под названием “Чем раньше признать, что часть долга никогда не будет погашена, тем лучше”. “Россия играет, и будет играть значительную роль (в мироустройстве). Я бы отметил две уникальные черты России: огромный физический капитал (она занимает огромную часть земного шара, и, полагаю, до сих пор была обнаружена лишь небольшая часть природных ресурсов), а также значительный человеческий капитал, очень талантливое население. Россия способна быть мировым лидером во многих областях – науке, культуре, технологиях. Ее достижения и потенциал обусловлены не только системой образования, это более широкая традиция. Полагаю, России необходимо в гораздо большей степени развивать именно человеческий капитал, тогда как рост последнего десятилетия в излишней степени был основан на разработке природных ресурсов. Россия не понаслышке знакома с тем, что такое “сырьевое проклятие”, поэтому ей крайне важно обеспечить сбалансированность экономики и роста. Россия экспортирует слишком много талантливых людей. Ей необходимо создать условия для их работы внутри страны и для возвращения некоторых из уехавших, чтобы она вместо людей могла экспортировать технологии, финансовые ресурсы и успешно конкурировать на мировом рынке.