Особое мнение

все

Интервью

вопрос-ответ

задать вопрос

Эксперты

На вопросы IDK.ru ответил председатель правления ОАО «Россельхозбанк» Юрий Трушин.

— Для экономики страны в целом и для банковского сектора по определенным причинам 2009 год оказался тяжелым. С какими трудностями столкнулся Россельхозбанк в нынешнем году?

— Нашей основной задачей в этот сложный для экономики период было не допустить сокращения кредитования аграрного комплекса и сельского населения. Решение этой задачи осложнялось еще и тем, что многие частные банки, и так не особо охотно кредитовавшие село, с начала кризиса практически совершенно отказались от работы на этом рынке.
Сегодня можно сказать, что с задачей не допустить «кредитного голода» на селе наш банк справился. В конце прошлого года, как известно, Правительством РФ нам было дано поручение обеспечить ежемесячный прирост кредитного портфеля на 2%. С удовлетворением сообщаю, что на протяжении всего 2009 года не было и месяца, в котором было бы допущено снижение кредитования, а среднемесячный его прирост составил 3%.
Летом Председатель Правительства России Владимир Путин поставил перед государственными банками задачу — обеспечить прирост кредитного портфеля реальному сектору в III квартале на 400-500 млрд руб. Непосредственно перед нами была поставлена задача выдать в АПК 40-50 млрд руб. С этой задачей мы тоже справились. Более того — мы перевыполнили «план» в 1,5 раза.
Безусловно, проблемы есть. Есть проблема ресурсная, но мы смогли, с помощью государства, ее решить. Хочу отметить, что банк живет не только за счет господдержки — в среднем на каждый рубль бюджетных средств, вложенный государством в наш уставный капитал, обеспечена за год выдача кредитов на 10 руб.
Кроме того, помог и «приток» срочных вкладов, что свидетельствует о сохранении доверия населения к банку.
Возникают проблемы и у наших заемщиков. Но мы всегда стараемся идти им навстречу — банк принципиально не повышает процентные ставки по уже заключенным кредитным договорам. Кроме того, предоставлялись пролонгации по инвестиционным кредитам на строительство животноводческих комплексов, доводя их сроки в некоторых случаях до 11 лет.
Помимо проблем, связанных с экономическим кризисом, часть наших заемщиков пострадала и от засухи, которая охватила ряд регионов нашей страны. И здесь мы тоже нашли способ оказать реальную поддержку сельхозпроизводителям — предоставили им отсрочки по выплатам кредитов на срок до 3 лет, не повышая процентные ставки и не беря никаких комиссий.
То есть, в целом — ситуация, конечно, непростая, но мы воспринимаем ее как рабочую. И, соответственно, настрой коллектива банка успешно завершить текущий год — второй год реализации крупномасштабной Государственной программы развития сельского хозяйства России.

— Как обстоят дела с кредитованием как крупного, так и малого бизнеса?

— Россельхозбанк — универсальный банк российского АПК. И село мы кредитуем по всем направлениям.
В целом за 9 месяцев 2009 года выдано кредитов более чем на 300 млрд руб. Это на 30% превышает объемы выдачи за аналогичный период прошлого года. Корпоративным заемщикам за этот период выдали свыше 20 тыс. кредитов на 281 млрд руб. В целом сегодня в нашем корпоративном портфеле на долю АПК приходится свыше 80%. Другие 20% — это преимущественно кредиты, выданные предприятиям, обслуживающим АПК, без которых невозможно нормальное функционирование отрасли.
Более подробно хочу остановиться на поддержке малого бизнеса на селе. Это — одно из приоритетных направлений как Государственной программы развития сельского хозяйства, так и кредитной политики нашего банка.
Общее количество владельцев ЛПХ, получивших с 2006 года по настоящее время кредиты в нашем банке, превысило 0,5 млн. Это позволило обеспечить работой и повысить жизненный уровень почти 3 млн селян.
Кредитуем мы и крестьянские (фермерские) хозяйства. По нашим оценкам, клиентами банка является каждое седьмое реально действующее фермерское хозяйство. На их базе мы запускаем специальные отраслевые программы — например, программу кредитования строительства семейных молочных ферм. То есть, разработаны типовые проекты, где все увязано в единый комплекс: производство молока и его переработка.
Вообще, Россельхозбанк — ведущий банк в сфере кредитования малого предпринимательства на селе. На его долю приходится свыше 80% кредитов, выданных малым формам хозяйствования в агропромышленном секторе экономики России.

— Назовите, пожалуйста, основные причины на сегодняшний день для отказа в кредите?

— Причины для отказа в кредите — те же, что и один, и два, и три года назад. Непроработанный досконально бизнес-план, отсутствие должного обеспечения, плохие финансовые показатели.
Предприятие АПК, фермер, владелец личного подсобного хозяйства, понимающий, чего он хочет, как он будет развивать свой бизнес, независимо от его размеров — может быть уверен, что кредит ему будет выдан.

— Недавно на заседании правления Россельхозбанка были определены основные направления работы Банка на 2010 год. Если не секрет — каковы они?

— Банк видит свою задачу в том, чтобы создать благоприятные условия для развития сельского хозяйства, сделать село более привлекательным для жизни. Решение этой задачи мы видим в продолжении активного кредитования АПК и сельского населения. К концу следующего года планируем довести свой кредитный портфель до 850 млрд руб., выдав кредитов на 400 млрд руб. Приоритеты кредитования остаются прежними — Государственная программа развития сельского хозяйства, поддержка технологической модернизации, развитие малых форм, повышение жизненного уровня сельского населения.

— Уборочная кампания, практически, завершена. Россельхозбанк всегда активно участвовал в этом процессе. Стал ли 2009 год исключением?

— Кредитование сезонных работ, безусловно, одно из самых востребованных направлений, поддержку которого мы стабильно наращиваем.
Что касается 2009 года — то мы сделали всё для того, чтобы наши заемщики не почувствовали кризисных явлений в экономике. Если говорить о кредитовании сезонных работ под урожай текущего года, то по этому направлению выдано 100 млрд руб. Для сравнения отмечу — это почти столько же, сколько в совокупности за 2 прошлых сезона.
По уборочным работам — тоже хороший прирост. Изначально мы планировали выдать на них 57 млрд руб. Недавно, с учетом востребованности этих кредитов, увеличили план еще на четверть — до 72 млрд руб.
При этом я хочу здесь особенно заметить — процентные ставки Россельхозбанк держит на минимально возможном уровне. В середине года, как только стоимость денег была снижена, банк сразу же снизил ставки по кредитам.

-Спасибо.

Зерно на IDK.RU