Аграрные предприятия активно ищут сотрудников в преддверии посевной. В АПК сегодня не хватает почти 62 тысячи работников, отмечают аналитики кадровой платформы hh.ru. Спрос на рабочих и специалистов в сельском хозяйстве и пищепроме растет, но удовлетворять его все сложнее. Как справляются с проблемой в ключевых аграрных регионах, выясняла «РГ».

Топ-20 субъектов РФ по числу предложений о работе в отрасли сейчас возглавляют Москва и Подмосковье. Следом идет Санкт-Петербург. Ситуация объясняется тем, что в столичных регионах зарегистрированы самые крупные компании. Далее в рейтинге следуют Башкирия, Кубань, уральские и сибирские области. Лидеры по производству зерновых, масличных и молока — ростовчане и воронежцы — в конце двадцатки. Однако нанять одну-две тысячи человек, которых не хватает аграриям в этих регионах, — задача подчас непосильная. В отличие от других отраслей, в АПК выбирать просто не из кого.

В норме на каждую вакансию должно приходиться 4-8 резюме, здесь же индекс составляет 3,9 в целом по стране. А во множестве регионов он и того ниже. Дефицит соискателей наблюдается, в частности, в 11 областях Центральной России. На Тамбовщине «условно пригодных» для отрасли кандидатов лишь вдвое больше, чем вакансий.

— Нехватка кадров в сельском хозяйстве обостряется летом и осенью. Но агрономы, ветврачи, зоотехники, машинисты и разнорабочие в дефиците круглый год, — пояснила директор филиала hh.ru в ЦФО Марина Качанова.

Причины понятны: квалифицированных специалистов для АПК на рынке мало, подсобников и водителей манят более высокие доходы в других сферах, отпугивает и сезонность найма.

Медианная зарплата в вакансиях от аграриев в конце 2024-го выросла на 22 процента год к году, до 68 тысяч рублей, а весной 2025-го достигла 70 тысяч. Средняя зарплата по отрасли в стране тогда составляла 58,3 тысячи рублей.

— Даже слово «дефицит» не передает масштаба проблемы, — с горечью признает президент Ассоциации садоводов России Игорь Муханин (Мичуринск, Тамбовская область). — Не найти специалистов ни среднего, ни нижнего звена, ни механика, ни водителя. Даже на 70-100 тысяч рублей тракториста не заманишь! В сравнении с тем, что предлагают госпредприятия — от 200 и выше, — мы неконкурентоспособны. Новые люди в сельское хозяйство практически не приходят. Мы держим свои коллективы двумя руками — кормим и возим бесплатно, создаем все условия, чтобы люди работали у нас. Потому что садоводство держится на постоянных рабочих. Приезжих, временных ты быстро не обучишь делать окулировку и обрезку…

В 2024-м самые высокие зарплаты в аграрной сфере в регионах Центральной России предлагали трактористам и комбайнерам — 140,8 тысячи. По остальным профессиям показатели варьировались от 64 до 82 тысяч.

Так, в Воронежской области АПК — вторая по численности занятых отрасль экономики. Нехватка рабочих в растениеводстве — 15 процентов, «белых воротничков» в пищепроме — почти 20, рассказала замминистра сельского хозяйства Воронежской области Елена Дорохова. Уже сегодня аграриям и переработчикам региона не хватает семи тысяч сотрудников, до 2028 года для крупных инвестпроектов потребуется еще 1700.

Часть «дыр» в сферах, не требующих высокой квалификации, вынужденно закрывают мигрантами. Показательно, что к гражданам Таджикистана, Узбекистана и Казахстана в последнее время добавились жители Индии, Вьетнама и Шри-Ланки. Привозить иностранцев затратно из-за ограничений по срокам их пребывания в России, поэтому возникает текучка кадров. Едва обучили одну группу — ее сменяет другая… В прошлом году воронежские хозяйства стали активнее привлекать на сбор урожая овощей и плодов студотряды.

Чтобы мотивировать молодежь работать в сельском хозяйстве, компании назначают целевикам стипендии — до 50 тысяч рублей за семестр в зависимости от оценок, оплачивают стажировки. Однако это не гарантия того, что ребята в итоге трудоустроятся на селе.

— Семь из 64 целевиков, которых мы выпустили в 2024-м, не пошли работать по договору. Кто-то, например, поступал по направлению от фермерских хозяйств, а сейчас стремится на более передовое предприятие. Ребята меняют вектор после армии, девушки выходят замуж за военных или неохотно идут в АПК после рождения ребенка, — пояснила заведующая центром карьеры Воронежского агроуниверситета Алина Рязанцева.

К слову, для привлечения специалистов с семьями два агрохолдинга Воронежской области — «ЭкоНива» и «Агроэко» — строят в селах служебное жилье рядом со своими комплексами. Другие предприятия приобретают квартиры в готовых домах и сдают их сотрудникам с правом льготного выкупа.

На Кореновском молочно-консервном комбинате в Краснодарском крае численность персонала наращивают за счет ресурсов своего городка и района, где жителей всего 70 тысяч.

— По большому счету — повторяем лучшие советские практики, — признал гендиректор предприятия Игорь Московцев. — Держимся за трудовые династии, наращиваем производительность. У нас были сложности с набором на сезонное направление — выпуск мороженого. Ввели внутреннюю подработку: любой сотрудник может взять еще одну смену. Оказалось, что людей это привлекает при условии, что плату за сверхурочные выдают сразу, а не вместе с основной суммой.

Понимая, что в ближайшие годы борьба за людей будет только обостряться, крупные предприятия подключаются к созданию агроклассов, где школьникам углубленно преподают профильные предметы. Причем, если раньше в агроклассы набирали ребят постарше, теперь — ставка на семиклассников. В Воронежской области программу поддержала, к примеру, группа «Продимекс»: в конце прошлого года на ее сахарных заводах не хватало больше 400 человек, а к 2028-му потребность вырастет еще на треть, до 600 человек. А это значит, что предприятию, как и другим в отрасли, предстоит стать еще более изобретательным в битве за кадры.

rg.ru

Прогноз биржевых цен на 17 апреля 2025