Особое мнение

все

Интервью

вопрос-ответ

задать вопрос

Эксперты

На российском рынке пестицидов с 2022 года растет доля отечественных компаний, лидером среди которых является компания «Август». Почему средства защиты растений (СЗР) остаются неприкасаемой статьей в расходах земледельцев, отчего фермеры сокращают сев пшеницы и почему данным из ФГИС «Сатурн» трудно доверять, в интервью журналу Поле.РФ рассказал генеральный директор АО Фирма «Август» Михаил Данилов.

— Михаил Евгеньевич, по итогам 2024 года компания реализовала пестицидов на 53 млрд рублей, какова динамика к предыдущему году?

— 53 млрд — это наши продажи пестицидов по всему миру суммарно, без НДС. На формуляционных заводах компании в прошлом году было выпущено в общей сложности 48,6 млн литров продукции. Основной ее объем традиционно реализуется в России, Казахстане и Белоруссии – «Август» много лет является лидером рынка средств защиты растений в этих странах.

Анализируя российский рынок, мы считаем свои продажи не только в деньгах и натуральном выражении, но и в площадях однократной обработки. В 2024 году был преодолен рубеж в 65 млн гектаров, предыдущий показатель составлял 60 млн гектаров. Оценочно, примерно каждый четвертый гектар в стране сегодня обрабатывается препаратами фирмы «Август». При этом надо сделать оговорку, что в этих подсчетах мы исходим из цифры 240 млн гектаров — такую площадь обрабатываемой с применением пестицидов пашни называют консалтинговые компании. Однако по ряду культур данные агентств неполные. Реально, я думаю, что суммарная площадь обработки сегодня составляет порядка 300 млн гектаров.

В целом можно говорить, что в 2024 году «Август» закрепил за собой статус крупнейшей пестицидной компании в стране как по объему продаж, так и по площади обработки сельскохозяйственных угодий. При этом мы видим перераспределение спроса на российском рынке средств защиты растений: выросла доля отечественных производителей, несколько сократилось присутствие основных мультинациональных компаний.

— Сохранится ли рост продаж в 2025 году, когда многие растениеводческие хозяйства стараются экономить?

— Финансовая ситуация в сельском хозяйстве, и особенно растениеводстве, сегодня, мягко говоря, далека от идеала. В условиях сильно подорожавших кредитных ресурсов и их ограниченности приходится оптимизировать планы и сокращать издержки. В первую очередь это касается реализации инфраструктурных проектов, приобретения техники и сложных удобрений. Последнее, на чем станут экономить, — средства защиты растений. Мы не увидели в 2024 году, и, думаю, не увидим в 2025-м снижения применения пестицидов. На стратегию защиты урожая и объем защитных мероприятий будут влиять скорее погодные факторы, нежели экономические.

Россия еще далека от технологически обоснованного уровня применения средств защиты растений, экономия на них зачастую приводит к снижению урожайности и увеличению себестоимости продукции. А в нынешней финансовой ситуации для значительной части растениеводов препараты для защиты сельхозкультур остаются одним из немногих доступных инструментов сохранения рентабельности агробизнеса. По нашим оценкам, в 2025 году снижение рентабельности растениеводства продолжит негативно влиять на рынок, но не приведет к сокращению площадей обработки, поскольку в противном случае под угрозой окажется не только урожай, но и доходность растениеводства.

В целом развитие пестицидной отрасли в ближайшей и среднесрочной перспективе будут определять, с одной стороны, основополагающая роль средств защиты растений в формировании урожайности, с другой – дальнейшее укрепление на рынке отечественных пестицидных компаний. Исходя из этого, в 2025 году мы нацелены на двузначный – в процентах – рост площадей, обработанных препаратами «Августа».

— В 2024 году «Август» инвестировал в производственные проекты около 14 млрд рублей. А какой план на текущий год?

— В связи с тем, что кредитные ресурсы стали менее доступными, часть инвестиционных проектов мы отложили до лучших времен — в частности, по переработке растениеводческой продукции. В нынешнем году наши планы по инвестициям в развитие производства приблизительно в полтора раза скромнее, чем в прошлом: чуть меньше 10 млрд рублей. В сезоне-2025 мы будем завершать начатое ранее. При кредитной ставке в 25% половина любых производств в России становится убыточной. Ряд наших крупнотоннажных низкомаржинальных продуктов, например, глифосат, дикват, производить сейчас имеет смысл только из-за любви к сельскому хозяйству.

По направлению «Август-Агро» планируем 4 млрд рублей инвестиций. В Татарстане запускаем молочно-товарную ферму на 3700 коров в Кайбицком районе, достраиваем элеватор в Бугульминском районе — вместе с аналогичным элеватором в Свияжске они обеспечат перевалку почти миллиона тонн зерна в год, завершаем проект по созданию систем орошения на полях республики.

По направлению развития пестицидного бизнеса АО Фирма «Август» наши инвестиции будут сосредоточены на запуске научно-исследовательского центра в подмосковной Черноголовке. Рассчитываем ввести его в строй летом, приурочив открытие к 35-летию компании. Это будет самый крупный и наиболее технически оснащенный на сегодня в стране научный центр в сфере защиты растений. Одним из основных направлений исследований станет разработка более эффективных препаративных форм, технологий синтеза действующих веществ и коформулянтов для пестицидов. Будем работать над созданием биопрепаратов и эффективных технологий их применения совместно с химическими средствами. Расширять и углублять исследования механизмов возникновения резистентности у вредных объектов. В близкой перспективе планируем заниматься генетическими исследованиями по направлению семеноводства. Планируем завершить монтаж всех производственных линий на заводе «Августа» в Татарстане по изготовлению полимерных материалов: рукавов для хранения зерна, пленки для силосных ям и парников. Рассчитываем, что к середине лета предприятие выйдет на полную мощность.

— Некоторые участники рынка критикуют нашу химическую промышленность, говоря, что Россия — китайская разливочная пестицидов, поскольку производства действующих веществ у нас нет.

— Критикам неплохо бы съездить на ведущие российские заводы. Всех своих потенциальных партнеров приглашаем на наши предприятия в Алабуге, Вурнарах, Белорусии, чтобы посмотреть, что представляет собой «разливочная», на самом деле являющаяся высокотехнологичным производством мирового уровня.

Честно говоря, удивительно, что в наше время на профессиональном рынке до сих пор встречаются люди, всерьез полагающие, что создание препаративной формы — это действие из серии «просто добавь воды». Для примера скажу, что основная часть продукции, выпускаемой «Августом», — это собственные разработки компании: от формул, определяющих наиболее эффективные соединения активных веществ и комбинации вспомогательных компонентов, и далее — к тестированию, исследованиям, созданию технологии производства и ее масштабированию. Это сложный технологический процесс и наукоемкое производство. Определение формуляции как разлива некоего иноземного концентрата по канистрам есть ничто иное, как явное и вопиющее упрощение реальности.

Что касается синтеза действующих веществ пестицидов в промышленных объемах, то его в России сейчас действительно практически нет. В Советском Союзе малотоннажная химия производилась в достаточно широком ассортименте, но после распада СССР отрасль, к сожалению, фактически перестала существовать.

Одновременно в 1990-е годы создавался китайский химпром — надо сказать, при большой помощи специалистов из бывшего СССР. Некоторые из тех, кто в свое время настраивал синтез химических продуктов в КНР, сейчас работают в компании «Август». Так вот, экологические требования в этой стране изначально были практически нулевыми. Поэтому она и стала химической фабрикой — причем для всего мира, не только для России. По логике, содержащейся в вопросе, Западная Европа и США — тоже «разливочные» китайского химпрома. В КНР сегодня синтезируется почти две трети общемирового объема действующих веществ. Все мультинациональные компании получают значительную часть сырья для производства пестицидов или из Китая, или из Индии.

— С курсом на импортозамещение будет ситуация меняться?

— Очевидно, в среднесрочной перспективе в России должно появиться свое производство ряда полупродуктов для выработки пестицидов — в первую очередь для продуктов крупнотоннажной химии, на стоимость которых больше всего влияет логистика. Возглавить этот процесс должно государство, применяя грамотную кредитную политику, меры тарифного и нетарифного регулирования. Но важным моментом в импортозамещении является и его экономическая целесообразность. Например, жидкий хлор может стоить в России несколько сотен долларов за тонну, а в Китае в качестве отхода какого-то производства он будет иметь отрицательную цену. То есть вам еще доплатят, если вы его заберете, — это будет для производителя выгоднее, чем самому нести расходы по его утилизации.

По ряду продуктов возможно создать в России полные производственные цепочки: от малотоннажных продуктов — к синтезу действующих веществ, а затем — к формуляции. Для этого у нас есть и собственная сырьевая база — нефть, газ, и базовые химические компоненты, и более дешевая, чем в КНР, энергетика. Но по каким-то позициям мы не сможем конкурировать с уже налаженными мощностями. Китай все равно пока останется мировой химической фабрикой.

— Компания «Август» расширяет регистрацию существующих препаратов на нишевые культуры?

— Мы знаем, как это важно для фермерского сообщества, но при кредитной ставке 25% вопрос становится риторическим, хотя за сельхозпроизводителей очень обидно. Простой пример: есть зарегистрированный препарат на основе одного действующего вещества, мы хотим расширить его применение на одну культуру — условную смородину — против трех насекомых-вредителей. Такое расширение будет стоить 10 млн рублей и займет три года. И это, как говорится, легкий случай. Затраты на полную оценку одного продукта сегодня доходят до 100 млн рублей и более (в зависимости от количества действующих веществ в препаративной форме, степени их изученности, наличия методов контроля и нормативов, широты регламента применения препарата), а весь процесс регистрации может занимать более 5 лет. Такие расходы по минорным культурам (с небольшой площадью) не окупятся никогда.

В прошлом году Минсельхоз, фермерские ассоциации, Российский союз производителей химических СЗР выступили за упрощение процедуры регистрации новых средств защиты для нишевых культур, что позволило бы сократить сроки испытаний и снизить затраты на их проведение. Кроме того, рассматривается вопрос объединения нишевых культур в отдельные группы для расширения сферы применения препаратов. Посмотрим, какого результата удастся добиться, какие упрощения будут сделаны. Будем надеяться, что эта работа будет доведена до логического завершения.

Но по ряду веществ и культур до сих пор не установлены максимально допустимые уровни остаточного содержания пестицидов, а без них регистрация СЗР невозможна. И получается абсурд: аграриям нужны препараты, они разработаны и физически есть, все требуемые исследования проведены, сотни миллионов за регистрационные испытания заплачены, документы поданы, а свидетельства о регистрации нет и продукта на рынке тоже нет. Вопрос: почему? А потому, что МДУ не утверждены, и процедура регистрации до конца не доходит. Занавес…

Изначально план по регистрации на 2025 год у нас составлялся из бюджета порядка 1,2 млрд рублей. Он предусматривал и расширение применения существующих препаратов, и регистрацию новых продуктов. К сожалению, в текущих условиях мы были вынуждены довольно серьезно сократить его как раз по части нишевых культур.

— Государственная система учета оборота пестицидов ФГИС «Сатурн» работает в России третий год. Как вы оцениваете достоверность и полезность сведений, поступающих в нее?

— Для производителей пестицидов передача данных — в целом не проблема, несмотря на продолжающиеся технические сбои системы и по-прежнему далекую от совершенства службу поддержки. К слову, запуск новой версии ФГИС «Сатурн» 17 февраля этого года привел к тому, что перестал работать API-интерфейс, слетел справочник ПАТ и часть ранее отгруженных нами СЗР «превратились» в агрохимикаты — и эту путаницу поддержка «Сатурна» не в состоянии оперативно распутать. Но вопрос не только в удобстве сервиса, а в том, зачем нужна профанация отслеживания оборота пестицидов вместо налаживания работающего механизма контроля безопасности сельхозпродукции?

Сейчас ситуация складывается следующим образом. Процесс товародвижения от добросовестного производителя или импортера до конечного производителя «Сатурн», по сути дела, дублирует. Это накладывает на всю цепочку товародвижения, и так отражаемую в бухгалтерских документах, дополнительную административную нагрузку. Но при этом самая последняя и самая важная с точки зрения экологических аспектов операция в этой цепочке — применение конкретного продукта на конкретном поле или культуре — вносится сельхозтоваропроизводителем вручную и не подтверждается ничем, кроме его доброй воли.

При этом у значительной части аграриев (особенно это касается мелких и средних предприятий) нет ни физических, ни финансовых ресурсов на обслуживание очередной ФГИС. К тому же представьте: посевная, уборка — люди круглосуточно находятся в поле, когда им отчитываться в «Сатурне»? Но система требует, а государство грозит штрафами (пока еще только ими, но уже идут разговоры об уголовной ответственности). Эта гонка в условиях жесткого дефицита времени, невозможности выделить на администрирование дополнительных сотрудников вынуждает аграриев вносить в «Сатурн» информацию, исходя из соображений правильной отчетности перед Россельхознадзором. При этом к реальности она может иметь очень отдаленное отношение.

Цифровизация — это автоматизация процессов ради чего-то полезного. Но в «Сатурне» по факту мы видим ручной труд и человеческий фактор. Я считаю, что декларируемая Россельхознадзором цель «создать современное техническое решение для получения полной информации о фактической пестицидной нагрузке на сельхозугодья и окружающую среду в России» не выполнена. Получить такую информацию «Сатурн» не позволяет. Два примера: есть требование по внесению препарата в дозировке не более 0,3–0,5 литра на гектар. Россельхознадзор трактует это так: либо 0,3, либо 0,5, а 0,4 или 0,1 — уже нарушение. Приходится подгонять ответы под абсурдные требования. Но как это соответствует реальности на полях?

Или такой момент: систему никак не волнует, что поля могут обрабатываться пестицидами разных торговых наименований, но с одним действующим веществом. В этом случае МДУ его содержания в культуре, вероятно, будет превышен, что создаст риск для здоровья потребителя. Но ФГИС «Сатурн» не считает такое применение препаратов нарушением. Зато санкции последуют за применение пестицида ниже зарегистрированной нормы. В чем тогда миссия «Сатурна»? Есть инструментальные методы выборочного контроля остатков вредных веществ в продукции растениеводства. И экспортеры, и импортеры сельхозпродукции, исходя из здравого смысла, ориентируются именно на точные данные об остатках, полученные с помощью инструментальных методов, а не на сведения из «Сатурна» по пестицидной нагрузке.

Еще одна декларируемая ценность «Сатурна» — система якобы поможет противодействовать нелегальной торговле пестицидами и агрохимикатами — мгновенно девальвируется, стоит только воспользоваться поисковиками. Окажется, что в изобилии и без ограничений на некоторых маркетплейсах можно купить и контрафакт, и контрабанду, включая незарегистрированные в РФ препараты, в том числе первого класса опасности. При этом продавцы такого товара еще и открыто указывают, что для их препаратов «Сатурн» не нужен — такое вот теперь у них преимущество.

Римский полководец Марк Порций Катон Старший все свои речи заканчивал фразой: «Карфаген должен быть разрушен». Я в свою очередь не устаю повторять: «“Сатурн” в нынешнем виде должен быть приостановлен». Нецифровизируемый и неавтоматизированный «хвост» системы надо убирать. Либо увеличить сроки внесения в нее информации. Дать на это аграриям не считанные дни, как сейчас, а позволить отчитываться, например, раз в квартал или вовсе по окончании сезона.

Я подчеркну: мы не против контроля в сфере применения пестицидов и агрохимикатов. Но в системах учета и контроля должны быть здравый смысл, научный подход и целесообразность. Задолго до «Сатурна» компания «Август» по собственной воле и без стороннего принуждения создала и запустила электронную систему прослеживаемости своей продукции — причем даже не на уровне не партий, а на уровне канистры, ящика, палеты. Это позволяет на добровольной основе наладить электронный документооборот и складской учет в разрезе информации о каждой отдельной единице хранения.

— Как текущая ситуация в АПК сказывается на растениеводческом подразделении компании «Август»?

— Некоторые решения, которые сейчас принимаются в России в плане регулирования рынка растениеводческой продукции, в свое время принимали другие страны. Например, Аргентина. Там в начале нулевых годов были введены квоты на экспорт, большие вывозные пошлины (от 20 до 38% процентов для продукции растениеводства), использовались и различные неформальные административные барьеры в отношении, например, экспорта пшеницы. Результат печально известен. Если в 2001 году Аргентина экспортировала более 10 млн тонн пшеницы, то в 2014-м — менее 3 млн тонн. А площади под культурой за это время уменьшились с 6,5 млн до 3,6 млн гектаров. Даже был период, когда из-за сокращения площадей и неурожая внутренние цены на пшеницу более чем в полтора раза превышали мировые.

В России сегодня зерновые возглавляют список самых малоинтересных для сельхозтоваропроизводителей культур. Прежде всего, конечно, для тех агрохозяйств, которые находятся внутри страны, вдали от основных перевалочных узлов. Поля нашего агрохолдинга, например, расположены в основном в Татарстане. И скажу откровенно: была бы технологическая возможность, мы максимально урезали бы площади под зерновыми. Такие же настроения высказывают многие сельхозтоваропроизводители. Заместить озимую пшеницу довольно сложно – с одной стороны, ограничивает севооборот, с другой — это едва ли не единственная культура, способная относительно стабильно перезимовать в большинстве наших регионов. Однако тренд уже явный: аграрии либо пытаются сократить посевные площади под зерновыми, либо снижают интенсивность технологических операций в процессе выращивания. То же касается и замены яровых зерновых — в первую очередь, на масличные и бобовые культуры. Следствием этого, безусловно, станет снижение экспортного потенциала России по основной позиции — пшенице. И это место будут занимать конкуренты из других стран.

По размеру земельного банка УК «Август-Агро» заняла 20 место среди российских агрохолдингов в рейтинге консалтинговой компании BEFL за 2024 год. На сегодня общая площадь сельхозземель «Августа» составляет 280 тыс. га, в том числе 265 тыс. га на территории РФ.

При таких тенденциях мы можем прийти к интересной ситуации, когда площади под пшеницей в России резко сократятся. На Юге и в Центральном Черноземье они сохранятся за счет близости к экспортным каналам. А в других регионах пшеницу оставят минимально, исходя из возможностей. Сейчас в Татарстане внутренние цены на пшеницу пятого класса выше, чем на «четверку» и «тройку» для экспорта — спрос на фуражное зерно обеспечивают животноводческие хозяйства республики, а выращивать продовольственную пшеницу становится в буквальном смысле себе дороже. В конечном итоге из-за сокращения посевных площадей даже развитые аграрные регионы могут столкнуться с нехваткой местного зерна. Потребуется закупать его на стороне — и за счет логистики цены на него, естественно, могут оказаться выше, чем в портах…

Вообще, когда рентабельность в растениеводстве настолько упала, активное внедрение под видом цифровизации неавтоматизируемых, неинтегрированных друг с другом, недоработанных ФГИСов, создающих огромную административную нагрузку на сельхозорганизации, особенно на небольшие, кажется, мягко говоря, несвоевременным. Это как если бы на тонущем «Титанике» капитан и команда обсуждали цвет обоев в каютах первого класса.

Если наша страна сократит экспорт пшеницы, значит, ее будут выращивать где-то еще. Конечно, обогнать Россию на мировом рынке зерна будет трудно, мы с большим отрывом опережаем других крупнейших экспортеров — и Канаду, и США, и Австралию, и Францию. Но если нас подвинут, потом тяжело будет возвращаться.

поле.рф

Прогноз биржевых цен на 26 марта 2025