Хочу заниматься любимым делом
Но не вижу своего места в проекте создания семейных молочных ферм

На Дону хватает людей, которые с удовольствием взялись бы производить мясо и молоко на семейных животноводческих фермах. Хотя дело это не простое, и, как показывает практика, без государственной поддержки тут вряд ли можно обойтись. Об этом, в частности, говорится и в письме, поступившем из Неклиновского района.

Мы, семья Корниенко, на протяжении более 20 лет имеем семейную молочную ферму, содержим дойных коров и откармливаем полученный молодняк. Говядину, молоко и молочные продукты (творог, сметану, домашний рассольный сыр) продаём на продовольственных рынках г. Таганрога. Личное подсобное хозяйство Корниенко Сергея Георгиевича и КФХ Корниенко Татьяны Ивановны зарегистрированы по месту нашего проживания: Краснодесантская сельская администрация Неклиновского района Ростовской области. Сейчас у нас в наличии 13 голов крупного рогатого скота, в том числе 6 дойных коров. Можно держать и больше. Нас сдерживает отсутствие земли для выращивания грубых кормов для животных.

Мы хотели бы семьёй участвовать в реализации проекта «Семейная молочная ферма на 100 голов». Здание нашей фермы 1950-х годов постройки требует капитального ремонта, расположено на побережье Азовского моря. Поэтому свободной земли для выпасов и выращивания кормов нет, кроме наших трёх земельных паёв площадью 6 га.

Я работала с 1981 г. главным ветеринарным врачом в совхозах, мой муж – зоотехником. Но с 1992 г. потеряли работу по специальности, так как повсеместно уничтожали всё животноводство как убыточное. Поэтому стали самостоятельно заниматься молочным скотоводством в тех же помещениях, где содержался совхозный крупный рогатый скот. Тем самым уберегли здания молочно-товарной фермы от грабежей и разрушения. Но со временем на здания МТФ нашлись другие хозяева, и нас в 2000 г. выгнали со стадом практически в никуда. Власти Неклиновского района не помогли найти пустующий сарай для нашего стада в количестве 86 голов. Поэтому нам пришлось пешим ходом гнать скот в другую деревню в пустующие помещения без электричества и водоснабжения. Кормили, доили и выращивали скот своими силами. На заготовку кормов, другие сезонные работы привлекали односельчан.

Мы никогда не откажемся от возможности выращивания крупного рогатого скота, так сложились жизненные обстоятельства, нам в этом трудном крестьянском труде помогает образование и жизненный опыт. Сами мы не в состоянии ни отремонтировать старое, ни построить новое помещение для содержания коров и молодняка. Россельхозбанк даёт субсидированные кредиты, но строго ограниченную сумму и на очень короткий срок – три-пять лет и без отсрочки платежей. Конкретно – до трёхсот тысяч рублей, и только на приобретение стройматериалов, поголовья скота и птицы. Посудите сами, как можно за три года получить много молока, если покупать 20-дневных тёлочек, выращивать их, потом осеменять, ждать отёла первого, второго. И только после третьего отёла коровы достигается расцвет молочной продуктивности. А при этом выплачивать проценты по кредитам…

Я обращалась в областное министерство сельского хозяйства, но пилотный проект по семейным молочным фермам начинает работать только с 2012 г., и условия кредитования предусматривают внесение собственных денег: 20% от стоимости проекта. Далее – обязательная привязка к созданию молочного перерабатывающего кооператива. В итоге получается организация аграрного холдинга. Тем самым ограничивается возможность участия в пилотном проекте настоящих животноводов, специалис­тов, сельских жителей, которые с 1990-х годов и по сей день выращивают скот, получают молоко, говядину и свинину, сами выживают и поддерживают своим товаром экономику страны.
В Ростовской области не планируется осуществлять реализацию проекта с помощью коммерческих организаций по примеру других регионов. Таких, например, как Липецкая область, где ООО «Липецкое молоко» строит готовую молочную ферму и сдаёт в аренду фермерам.

Только таким образом мы сможем взять в аренду готовое помещение с доильным и холодильным оборудованием, кормозаготовительную технику, а также молочный скот. И уже от производства молока и говядины выполнять кредитные обязательства.

В администрации Неклиновского района я получила документы о пилотном проекте создания семейных молочных ферм: критерии отбора кандидатов и условия кредитования. После изучения этих документов пришла к печальному выводу, что наша семья не имеет денежных средств для первоначального взноса в размере 20% от стоимости проекта и залогового имущества для кредитования, кроме собственного дома. Кроме того, по условиям финансирования данного проекта приветствуется и одобряется параллельное создание ещё и молочного перерабатывающего кооператива.

Поэтому будет создаваться как бы аграрный холдинг, то есть в Ростовской области суть проекта меняется, создаётся не семейная молочная ферма, а крупное предприятие из нескольких самостоятельных подразделений. А нам бы хотелось иметь свою, семейную ферму…

Т. КОРНИЕНКО, глава КФХ
Неклиновский р-н, Ростовская обл.

Мы, семья Корниенко, на протяжении более 20 лет имеем семейную молочную ферму, содержим дойных коров и откармливаем полученный молодняк. Говядину, молоко и молочные продукты (творог, сметану, домашний рассольный сыр) продаём на продовольственных рынках г. Таганрога. Личное подсобное хозяйство Корниенко Сергея Георгиевича и КФХ Корниенко Татьяны Ивановны зарегистрированы по месту нашего проживания: Краснодесантская сельская администрация Неклиновского района Ростовской области. Сейчас у нас в наличии 13 голов крупного рогатого скота, в том числе 6 дойных коров. Можно держать и больше. Нас сдерживает отсутствие земли для выращивания грубых кормов для животных.

Мы хотели бы семьёй участвовать в реализации проекта «Семейная молочная ферма на 100 голов». Здание нашей фермы 1950-х годов постройки требует капитального ремонта, расположено на побережье Азовского моря. Поэтому свободной земли для выпасов и выращивания кормов нет, кроме наших трёх земельных паёв площадью 6 га.

Я работала с 1981 г. главным ветеринарным врачом в совхозах, мой муж – зоотехником. Но с 1992 г. потеряли работу по специальности, так как повсеместно уничтожали всё животноводство как убыточное. Поэтому стали самостоятельно заниматься молочным скотоводством в тех же помещениях, где содержался совхозный крупный рогатый скот. Тем самым уберегли здания молочно-товарной фермы от грабежей и разрушения. Но со временем на здания МТФ нашлись другие хозяева, и нас в 2000 г. выгнали со стадом практически в никуда. Власти Неклиновского района не помогли найти пустующий сарай для нашего стада в количестве 86 голов. Поэтому нам пришлось пешим ходом гнать скот в другую деревню в пустующие помещения без электричества и водоснабжения. Кормили, доили и выращивали скот своими силами. На заготовку кормов, другие сезонные работы привлекали односельчан.

Мы никогда не откажемся от возможности выращивания крупного рогатого скота, так сложились жизненные обстоятельства, нам в этом трудном крестьянском труде помогает образование и жизненный опыт. Сами мы не в состоянии ни отремонтировать старое, ни построить новое помещение для содержания коров и молодняка. Россельхозбанк даёт субсидированные кредиты, но строго ограниченную сумму и на очень короткий срок – три-пять лет и без отсрочки платежей. Конкретно – до трёхсот тысяч рублей, и только на приобретение стройматериалов, поголовья скота и птицы. Посудите сами, как можно за три года получить много молока, если покупать 20-дневных тёлочек, выращивать их, потом осеменять, ждать отёла первого, второго. И только после третьего отёла коровы достигается расцвет молочной продуктивности. А при этом выплачивать проценты по кредитам…

Я обращалась в областное министерство сельского хозяйства, но пилотный проект по семейным молочным фермам начинает работать только с 2012 г., и условия кредитования предусматривают внесение собственных денег: 20% от стоимости проекта. Далее – обязательная привязка к созданию молочного перерабатывающего кооператива. В итоге получается организация аграрного холдинга. Тем самым ограничивается возможность участия в пилотном проекте настоящих животноводов, специалис­тов, сельских жителей, которые с 1990-х годов и по сей день выращивают скот, получают молоко, говядину и свинину, сами выживают и поддерживают своим товаром экономику страны.
В Ростовской области не планируется осуществлять реализацию проекта с помощью коммерческих организаций по примеру других регионов. Таких, например, как Липецкая область, где ООО «Липецкое молоко» строит готовую молочную ферму и сдаёт в аренду фермерам.

Только таким образом мы сможем взять в аренду готовое помещение с доильным и холодильным оборудованием, кормозаготовительную технику, а также молочный скот. И уже от производства молока и говядины выполнять кредитные обязательства.

В администрации Неклиновского района я получила документы о пилотном проекте создания семейных молочных ферм: критерии отбора кандидатов и условия кредитования. После изучения этих документов пришла к печальному выводу, что наша семья не имеет денежных средств для первоначального взноса в размере 20% от стоимости проекта и залогового имущества для кредитования, кроме собственного дома. Кроме того, по условиям финансирования данного проекта приветствуется и одобряется параллельное создание ещё и молочного перерабатывающего кооператива.

Поэтому будет создаваться как бы аграрный холдинг, то есть в Ростовской области суть проекта меняется, создаётся не семейная молочная ферма, а крупное предприятие из нескольких самостоятельных подразделений. А нам бы хотелось иметь свою, семейную ферму…

Т. КОРНИЕНКО, глава КФХ
Неклиновский р-н, Ростовская обл.