«При наращивании экспорта до 50 млн тонн — такую задачу поставило руководство страны перед зернопроизводителями — мы можем увеличить годовую выручку до $8-9 млрд. И это лишь чистый эффект экспорта», — заявил на съезде Национального союза зернопроизводителей России Павел Скурихин (председатель совета директоров САХО), который был избран президентом союза. «Мы способны в следующие 7-8 лет довести производство зерна до 140-150 млн тонн», — отметил П.Скурихин.
У мирового рынка есть большой потенциал. Например, Саудовская Аравия, которая официально объявила, что больше не будет выращивать зерно, так как слишком мало воды. В то же время, граждане этой страны ежегодно потребляют 4,5 млн тонн зерна. «И рынок этой страны является новым рынком с большим потенциалом для России», — пояснил П.Скурихин. Также со ссылкой на экспертов президент Национального союза зернопроизводителей России сообщил, что при сохранении современной динамики ВВП в Китае эта страна к 2030 году будет потреблять объем зерна, равный 2/3 всего современного мирового производства зерна. А США, которые увеличивают объемы использования кукурузы для производства биоэтанола, могут сократить объемы поставок на рыки Юго-Восточной Азии, для которой являются одним из основных поставщиков. Таким образом, азиатский рынок, импортирующий ежегодно 26 млн тонн, также является перспективным для России, отметил П.Скурихин.
По словам П.Скурихина, основной целью создания Национального союза зернопроизводителей России является «формирование системы, при которой будут обеспечены гарантированный объем и ассортимент, высокие качественные показатели и рентабельность производства зерна». «Наша задача — обеспечить экономически выгодные условия для производства зерна в стране, превратить отрасль в высокодоходное производство», — подчеркнул П.Скурихин.
«Мы собираемся координировать работу производителей зерна. Планируем доводить до каждого члена союза, что наиболее целесообразно производить и для какого целевого рынка это необходимо делать, — отметил П.Скурихин. — С точки зрения географического расположения, климатического потенциала каждого региона. Например, в одном регионе соя может расти, а в другом – нет, хотя потребность в этой сое есть»
«Я считаю, что в первую очередь нам необходимо выработать некий стратегический план на среднесрочный период развития отрасли, — сказал П.Скурихин. — Сегодня в стране хаос больших остатков зерна, которое, по большому счету, не востребовано. Все это происходит из-за того, что не было спланировано качество зерна и рынок сбыта».
«Российский Зерновой Союз (РЗС) в большей степени имеет дело с готовой продукцией. А мы планируем начинать работу за 2-3 года до сева, — отметил П.Скурихин. — Участниками союза могут стать как переработчики, так и продавцы. Мы в меньшей степени ориентируемся на трейдеров. Из трейдеров на сегодня мы выстраиваем стратегическое партнерство, прежде всего с ОЗК. Это государственная структура, которая создана, для того, чтобы составить конкуренцию мировым трейдерам, которые сегодня активно работают на нашем рынке. Прежде всего, мы хотим работать с государственной компанией, которая заинтересована, не только в получении прибыли, но и в развитии российского товаропроизводителя».
«Если говорить о количестве производителей, то это 32 региона с которыми сегодня мы находимся в активном диалоге. На съезде собрались 205 делегатов. Мы не хотим кавалерийским наскоком загнать огромное количество членов в свой союз. Мы хотим бороться за качество. Выстраивать клуб единомышленников, чтобы все понимали, что мы готовы договариваться друг с другом», — отметил П.Скурихин.
«Сегодня на рынке избыток зерна и существует угроза сокращения посевов. Поэтому, либо мы пойдем вперед и будем производить зерно до 150 млн тонн, либо упадем со 100 млн тонн до 80 млн тонн, — заметил П.Скурихин. – В такой переломный период и необходимо всем собраться и договориться о том, как дальше расширять производство. Договориться о неких правилах работы при производстве зерна и его продаже».
«Мы планируем работать совместно с Россельхозбанком. Будем консолидировать мнения, предоставлять аналитику в разрезе регионов, взаимодействовать с филиалами и обеспечивать обратную взаимосвязь для банков. Потому, что без взаимодействия с Россельхозбанком производство сельхозпродукции на сегодняшний день в России трудно себе представить», — сказал П.Скурихин.
Он так же заявил о заинтересованности Национального союза зернопроизводителей России в сотрудничестве с РЗС. «Российский Зерновой Союз объединяет 95% экспортеров, и мы хотим получать обратную связь от них и понимать, что нам нужно производить. Но, что производить, и как — определят сами зернопроизводители», — сказал П.Скурихин.
РЗС готов рассматривать возможность сотрудничества с Национальным союзом зернопроизводителей России после того, как новая отраслевая организация покажет себя в действии, заявил журналистам президент РЗС Аркадий Злочевский: «Посмотрим на деятельность нового союза, тогда и будем договариваться о взаимодействии».