Российский рынок
|
https://exp.idk.ru/news/russia/zernoviki-soberutsya-v-rostove-na-donu-2/300276/
|
В Ростове-на-Дону 29-30 сентября 2009 года пройдет круглый стол профессионалов проекта «Диалог». Тема мероприятия: «Агропромышленный комплекс — стратегия и тактика, теория и практика». Организаторы круглого стола: Агентство «Стратег» и Торговая зерновая площадка IDK.RU при поддержке профессионалов проекта «Диалог».
В рамках встречи будут рассмотрены следующие темы:
Директор ООО Агентство «Стратег», координатор проекта «Диалог» Решетняк Владимир Иванович:
«По признаниям участников агропромышленного сообщества, на данный момент проблема долгосрочного ценового прогнозирования для операторов АПК является наиболее актуальной, но решить ее практически нереально. Я разделяю это мнение, поскольку в ходе аналитических исследований эксперты проекта Диалог пришли к общему выводу, что рынки не прогнозируют — рынками управляют. Тем не менее, существуют фундаментальные закономерности, которые предопределяют развитие рынков в трех измерениях: ОБЪЕМЫ — ЦЕНЫ — ОЖИДАНИЯ, и если масштабировать и систематизировать взаимосвязи этих измерений, ценовое прогнозирование становится вполне осуществимой прикладной задачей. В течение трех последних лет эксперты агентства Стратег отработали систему стратегического планирования в теории, на практике и разработали специальные аналитические форматы по зерновому и масличному комплексу для решения конкретных прикладных задач. Полагаю, в рамках доклада имеет смысл представить систему стратегического планирования и оценить ее экономическую эффективность».
Директор Южного филиала «Спеццентручет в АПК» Савосткин Игорь Владимирович:
«В рамках доклада планируется представить участникам круглого стола идею реализации системы моделирования товарных рынков на базе мониторинговой модели. Получая данные в автоматическом режиме, и экспортируя в аналитические форматы, пользователь этой системы получает объективную информацию для решения прикладных задач. Самая сильная из них — возможность моделирования (прогнозирования) развития ситуации на товарных рынках, или в отдельных сегментах на базе статистической модели, поддерживаемой Государством, исходя из специфики бизнеса конкретных операторов. Как собрать этот кубик Рубика мы рассмотрим на конкретных примерах. Думаю, стоит акцентировать внимание на реалиях информационной системы СГИО в сфере АПК и рассмотреть предложение о создании аналитического клуба, где профессионалы разных сфер знаний и направлений деятельности могут совместить интересы, принять участие в разработке и актуализации системы мониторинга и прогнозирования рынков. Надеюсь, в формате консолидации и взаимодействия эти задачи окажутся нам по плечу».
Директор ООО «Ресурс — АГРОБИЗНЕС» Прохоров Владимир Анатольевич:
«В сфере аграрного бизнеса возникает немало проблем, которые различаются масштабом вовлеченности участников и остротой. По моему мнению, большинство из них лишь следствия, или симптомы кризиса перепроизводства. Время от времени о нем забывают и вспоминают в острые моменты: 2002, 2005, 2008 годы. Дистанция всего 3 года, но этого времени оказывается достаточно, чтобы забыть проблему. Хотя правильно обозначить проблему — половина дела по ее решению, в то время как лечение последствий болезни — грубая и непростительная ошибка. Противостояние, а не сотрудничество в области «B to B» парадоксальная ситуация в аграрном секторе экономики. Поставщики материально — технических ресурсов планируют свои доходы, не соизмеряя прибыль с вопросом, выживет ли крестьянин?! Хотя, когда умирает потребитель, умирает и поставщик. На круглом столе мне хотелось бы встретиться с поставщиками МТР и в формате конструктивного диалога рассмотреть оптимальные схемы делового сотрудничества, которые позволят операторам АПК не ослаблять, а усиливать и поддерживать друг друга».
Генеральный директор журнала «АгроБизнес» Востриков Дмитрий Владимирович:
«В условиях глобального кризиса и негативной ценовой конъюнктуры, для аграриев задача первостепенной важности — снижение затрат и повышение эффективности аграрного бизнеса в экономической цепи: ПРОИЗВОДСТВО — ХРАНЕНИЕ — РЕАЛИЗАЦИЯ аграрной продукции и из этих слагаемых складывается итоговая рентабельность аграрного сектора. Прикладная задача моего доклада — оценка экономической эффективности технологий хранения зерновых культур по качественным и стоимостным характеристикам. Чтобы приблизить теорию к практике цели и задачи сравнительного анализа для данного доклада сформулировали руководители аграрных предприятий и фермерских хозяйств, участников проекта Диалог. По просьбе респондентов в докладе планируется рассмотреть три типа хранения зерна: элеваторы, мобильные разборные хранилища и полиэтиленовые рукава. Сроки окупаемости хранилищ и затраты по хранению на единицу продукции мы рассчитывали в трех вариациях — на один год, три и пять лет. Надеюсь, такой формат оценок обеспечит аграриям объективную информацию для принятия решений».
Заведующий кафедрой почвоведения РГАУ — МСХА им. К. А. Тимирязева, доктор биологических наук, академик РАСХН Кирюшин Валерий Иванович:
«Что мы имеем в аграрном секторе?! Хаотические земельные отношения и истощительное землепользование, изнуренное животноводство и запущенное растениеводство большей части страны представляют серьезные риски для аграрной экономики России, которые усугубляются социальным опустыниванием, профессиональной отсталостью специалистов всех уровней и технологической деградацией аграрного сектора. В докладе представлен развернутый анализ ситуации в АПК и практический опыт по технологической модернизации сельскохозяйственных предприятий на основе современных методов ландшафтного планирования и проектирования адаптивно — ландшафтных систем земледелия, разработки агротехнологий, адаптированных к различным категориям земель, уровням интенсификации производства и специфике хозяйств. Также в докладе будут представлены варианты землеустройства и земельного проектирования на примерах хозяйств в различных климатических зонах и даны сравнительные характеристики эффективности экстенсивных, нормальных, интенсивных и точных аграрных технологий».
Технический директор ООО «Агрокультура», кандидат биологических наук Трубников Алексей Владимирович:
«Каждый руководитель вправе задавать себе вопросы — знаю ли я, чем сейчас занимается конкретный работник, насколько оптимален производственный процесс, какова эффективность использования материально — технических ресурсов. Использование электронных карт c GPS — системами для вождения техники помогает не только механизаторам качественно выполнять работы в соответствии с планами, но и обеспечивает руководителю информацию для принятия решений, возможность получать оперативную информацию о фактически выполненной работе и управлять процессами, как дирижер оркестром. Данные от GPS передаются телематически, через сервер, или при помощи USB на офисный компьютер. Функциональное назначение этих данных — контроль, анализ и оптимизация производственных процессов, составление отчетов о выполненной работе, стратегическое планирование полевых работ. В докладе я представлю новейшие разработки в сфере GPS — навигации и оценки функциональности таких систем при решении задач по снижению издержек и повышению эффективности полевых работ».