Россия станет рынком сбыта для ВТО
28 April 2012, 18:00

Под занавес минувшего года закончилась 18-летняя эпопея российского правительства по вступлению в ВТО. На прошлой неделе в Госдуме проводился круглый стол на тему «Вступление России в ВТО: кто выигрывает?». Представители отраслей, ассоциаций и союзов единогласно заявили, что российская экономика тяжело пострадает от этого шага и выступили за то, чтобы его отложить. Представители переговорного процесса с мировым торговым клубом не захотели услышать мнение бизнеса.

Конечно, сегодня, когда почти все цивилизованные страны мира состоят в ВТО, хочется «поприсутствовать» в нем рядом с ними. К тому же, как говорят чиновники, мы развиваемся и когда-нибудь тоже начнем что-нибудь производить и продавать. Вот тогда нам и понадобится отмена торговых барьеров, которую гарантирует Всемирная торговая организация. Аргумент, конечно, сильный, но это все равно, что человеку потратить все свои сбережения и даже залезть в долги, чтобы купить гараж, потому что лет через двадцать у него будет машина.

Формальное «присутствие» России в клубе мировой торговли будет стоить ей очень дорого, при этом торговать на этом рынке кроме сырья стране практически нечем, а заградительных пошлин на него и без ВТО никто в мире не выставляет. «Вступление в ВТО в принципе противоречит планам модернизации экономики: глобальные ТНК и международные банки традиционно рассматривают Россию и слаборазвитые страны в качестве сырьевого придатка, поставщика рабочей силы и рынка сбыта для своей продукции, – считает старший аналитик ИК «Риком-Траст» Владислав Жуковский. – Ни о каком трансфере высоких технологий не может быть и речи – международные монополии практически никогда не идут на передачу ключевых управленческих и производственных технологий, которые являются основной их доминирующего положения на международных рынках и позволяют извлекать монополистическую ренту».

Вступление России в ВТО противоречит планам модернизации экономики

Эксперт констатирует, что российские обрабатывающие производства, объемы выпуска которых не дотягивают до 60 % от 1990 года, а износ основных фондов зашкаливает за 75 % и без снятия барьеров ВТО задыхаются от ценового шантажа естественных монополий, коррупционных поборов, неподъемных ставок по кредитам (17-22 % годовых) и отсутствия минимальной господдержки.

Между тем министерства и ведомства уже подсчитали убытки от вступления России в ВТО. Практически во всех их докладах, представленных правительству, говорится о том, что та или иная отрасль погибнет после либерализации торговли, не выдержав свободной конкуренции с импортом. Далее в этих докладах идут просьбы об оказании помощи с приложением списка необходимых мер и суммы денег.

В целом же, по расчетам аналитиков центра «ВТО-ИНФОРМ», ущерб для экономики России от вступления в ВТО по всем отраслям составит 1,5 трлн рублей ежегодно. Существенное снижение ставок ввозных пошлин, отказ от введения специальных цен на энергоресурсы для промышленных предприятий и отсутствие государственной поддержки экспорта ставят нас в заведомо неравноценные условия конкуренции с иностранными производителями. Таким образом, принимаемые Россией обязательства непропорциональны ожидаемым выгодам от вступления в ВТО, делают вывод специалисты.

Правда, как заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов, Минсельхоз, Минпромторг и Минэкономразвития сейчас «работают по тем отраслям, которые, возможно, будут испытывать на себе негативное влияние в связи с ратификацией протокола о присоединении России к ВТО». Шувалов также обещал, что правительство рассмотрит все просьбы отраслей, которые потенциально могут пострадать от вступления в мировой торговый клуб, и к 1 мая уже будут готовы законопроекты по решению этих проблем. Все это хорошо, но какой смысл вступать в ВТО на таких условиях, которые требуют принятия масштабных экстренных мер?

По условиям вхождения в ВТО Россия имеет право увеличить вдвое официальную господдержку аграрнопромышленному сектору, которая сейчас составляет около 12 млрд рублей (за счет торговых барьеров), но через шесть лет – к 2018 году она должна вернуться к исходным значениям. Так что эта мера – временная. Но если сейчас этой мерой не воспользоваться, то последствия могут быть катастрофическими. Впрочем, судя по всему, для спасения сельхозпроизводителей речь пойдет вовсе не о каких-то жалких 24 млрд рублей предполагаемой господдержки. По расчетам специалистов РСПП, предприятиям агропромышленного комплекса потребуется до 400 млрд рублей компенсации, которая пойдет на списание долгов сельхозпредприятий и другие затраты.

Об этом председатель РСПП Александр Шохин написал письмо первому вице-премьеру Игорю Шувалову. По словам Шохина, всеми своими достижениями в 2011 году (93,9 млн тонн зерна, 46,3 млн тонн сахарной свеклы и т.д.) агропредприятия обязаны, в основном, разовой господдержке в 125 млрд рублей. Однако рентабельность сельхозбизнеса не только не выросла, но даже упала на 5,4 %. А виновата в этом постоянно растущая стоимость практически всех необходимых для сельскохозяйственного производства ресурсов и непрерывный рост издержек на строительство и инфраструктуру. Поэтому после ратификации вступления России в ВТО наш агропром станет неконкурентоспособным на внутреннем рынке, и причиной тому являются низкие закупочные цены, старые агротехнологии и низкая платежеспособность российского населения.

При этом сельхозпредприятия не могут перенести свои производственные издержки на стоимость продукции, потому что она социально значимая, а вся 25-30%-я маржа от продажи остается в торговых сетях. И предприятия вынуждены работать в долг. В итоге, кредитная задолженность предприятий агропрома на сегодняшний день составляет 1,575 трлн рублей, что больше их совокупной валовой выручки даже в нынешнем урожайном году.

Скоро весь наш розничный рынок ширпотреба будет полностью принадлежать иностранцам

В докладе Минсельхоза также говорится о разорении сельского хозяйства из-за вступления нашей страны в ВТО. Потому что снижение импортных пошлин сделает российские агропредприятия абсолютно непривлекательным для иностранных инвестиций. Их продукция будет неконкурентоспособной на внутреннем рынке, поэтому иностранным инвесторам станет гораздо выгоднее вложиться в «ножки Буша» или аргентинскую говядину, которая пойдет на российский рынок уже без всяких таможенных барьеров.

Чтобы компенсировать потери, утверждают специалисты, нужно выделять из бюджета российским свиноводам 20 млрд рублей в год, а производителям говядины – 17 млрд рублей. Всего же, по подсчетам Минсельхоза, для сглаживания негатива от вступления в ВТО, правительство должно субсидировать сельское хозяйство на дополнительные 96 млрд рублей в год и установить нулевой налог на прибыль и льготный НДС на ввоз племенного скота до 2020 года.

Еще одна проблемная отрасль, которая будет нуждаться в крупных субсидиях – производство сахара. При новом механизме взимания импортных пошлин отечественный свекловичный сахар будет проигрывать по цене импортному тростниковому, и потенциальные потери оцениваются в 25 млрд рублей в год. В общем, вступление в ВТО станет настоящей «миной замедленного действия» для всего российского сельского хозяйства.

Тем временем, правительство уже начало «прорабатывать» вопрос о продлении льгот по налогу на прибыль для отдельных категорий сельхозпроизводителей, и кроме того, как пообещал Путин, весной аграрии получат 30%-ю скидку на ГСМ, что позволит им сэкономить около 30 млрд рублей. Но все эти «подачки», вместе взятые, не дотягивают до требуемых 400 млрд рублей.

Еще более серьезная опасность грозит российскому «ширпотребу», а точнее – тому, что от него осталось. По прогнозам Минпромторга, после вступления России в ВТО эта отрасль станет одним из главных кандидатов на вымирание. Специалисты подсчитали, что ее потери в ближайшие несколько лет составят 2,7 млрд рублей. Конечно, по сравнению с аграрным сектором это не так уж много, но для отечественной легкой промышленности и такой «прорехи» будет достаточно, чтобы текстильные и швейные предприятия прекратили свое существование. Скоро весь розничный рынок ширпотреба будет полностью принадлежать иностранцам, и Россия станет настоящим «рынком сбыта» и «сырьевым придатком» не только для Запада, но и для таких стран как Китай и Турция.

Однако бюджетных денег Минпромторг у правительства не просит, понимая, что все равно ничего не дадут. Ведь по правилам ВТО государственная помощь для всех отраслей, кроме сельского хозяйства, не приветствуется.

________________________________________________________________________________________

О том, что нас ждет в новом зерновом году,  Вы можете узнать на II Всероссийской конференции «Зерновой Кавказ»,  которая состоится 22 мая 2012 г., в Пятигорске, в  Бизнес-отеле «Бештау». Ознакомится с Программой конференции можно в разделе «Бизнес-мероприятия».

Здесь Вы можете подать заявку на регистрацию.

______________________________________________________________________________________

Теги     экономика     Россия     ВТО     торговля     вступление  
Распечатать  /  отправить по e-mail  /  добавить в избранное
5 комментариев
  1. Не видеть во вступлении в ВТО на предложенных России условиях катастрофических рисков для АПК в частности и необратимых последствий для страны в общности, могут только больные на голову или паскуды по жизни и это ещё мягко сказано. После вступления России в ВТО на условиях полной и безоговорочной капитуляции АПК «потусторонним силам» достаточно отсосать из экономики спекулятивную ликвидность, завалить цены на энергоресурсы и будИт нам счастИя полные штаны…
    .
    ВТО — ТРЕТЬЯ ПОПЫТКА ПОРАБОЩЕНИЯ РОССИИ?!
    http://www.zerno.avs.ru/news/41801.html
    .
    По итогам просмотра этих видеоматериалов напрашиваются
    один восклицательный вывод и один риторический вопрос…
    .
    ВТО – угроза суверенитету и независимости,
    экспорт ресурсов и импорт безработицы!
    .
    ВТО – неадекватность власти, несостоятельность бизнеса,
    недальновидность общества?

  2. Чтобы Россия вступили в ВТО, Россию заставили подписать документ, который содержит 23 160 обязательств.
    Из чего складываются эти 23 160 обязательств? Первое – это 160 обязательств, которые зафиксированы прямо в протоколе, это прямые международные обязательства России. Дальше идет куча приложений – в 11 тыс. тарифных позиций предельный рост установления пошлин, выше которого Россия никогда, пока мы будем членами ВТО, не сможем поднять ставки пошлин действующих, зафиксированных в этом приложении. Дальше идут два приложения с обязательствами по преференциям. Есть еще и экспортные пошлины, которые мы обязались обнулить по 466 позициям. Есть еще одно приложение с 7 тыс. позиций, где написано, к какому сроку и на сколько мы еще должны будем снизить свои тарифы, причем большая доля из них – это сельхозпродукция и продовольственные товары.

    Взамен Россия получает один голос из 150 участников ВТО.

  3. Маркер. На российский рынок молочной продукции выходит новый игрок — американская компания Lifeway, созданная в 1980-е годы советскими иммигрантами. Она специализируется на кефире — компания выпускает более 50 видов этого напитка

    «На российский рынок выходит компания Lifeway. Сейчас она проходит бюрократические процедуры и подала заявление на защиту торговой марки в России», — рассказал российскому изданию «Маркер»источник, близкий к компании. В Lifeway отказались от комментариев.

    Компания была создана в 1986 году иммигрантом из Киева Максим Смолянским. В основе его бизнеса была идея распространения кефира в Америке — тогда напиток был популярен только в Восточной Европе. Уже через два года компания была представлена на американской бирже NASDAQ. В 2002 году Смолянский умер, и компанию возглавили его дети — Юлия и Эдуард Смолянские. Как говорят эксперты, сейчас продукция Lifeway кефир напоминает весьма отдаленно. Таковы предпочтения местных потребителей. Американский кефир больше походит на йогурт и имеет массу вкусов: от бананового до капучино.

    «Производство кефира в США было связано с новой волной эмиграции из России в конце 1980-х годов — тогда русская диаспора значительно выросла и кефир Lifeway изначально был рассчитан на нее, — рассказывает руководитель аналитического центра Национального союза производителей молока Татьяна Рыбалова. — Но в условиях широкого предложения компании пришлось подстраиваться под вкусы потребителей. Кефир стал по вкусовым качествам приближаться к йогуртам. В настоящее время Lifeway выпускает кефир с самыми разнообразными наполнителями. Ну и, что уж совсем удивительно для российского потребителя и привычно для американского, — замороженный кефир».

    Российский рынок перспективнее американского
    По мнению эксперта, компания могла подойти к границам потребительского спроса в США на данном этапе и в связи с этим решила прийти на российский рынок. «Думаю, что определенный потенциал у компании есть, так как на сегодня ее продуктовый портфель внушительнее, чем предложение отечественных производителей. Но стоит иметь в виду, что как только сформируется спрос на определенные виды кефира, так сразу эти ассортиментные позиции появятся и у других производителей», — заключила Рыбалова.
    Аналитики потребительского сектора считают, что Lifeway выбрала удачный момент для выхода на рынок. Он остается перспективным для новых игроков.

    «Ежегодный объем продаж на рынке кисломолочной продукции в России составляет около $6 млрд, на долю собственно кефира может приходиться около 15–20%. При этом средние темпы роста составляют в последние несколько лет около 15–20% в денежном выражении, — объясняет аналитик УК «Финам» Максим Клягин. — Потенциал роста будет реализован по мере роста доходов населения. Пока среднедушевое потребление кисломолочной продукции в целом, несмотря на традиционно высокую роль кисломолочных напитков в рационе, заметно уступает аналогичным показателям развитых стран».

    Молочные кофейни — на любителя
    Также в США Lifeway развивает сеть кофеен Starfruit Cafй, которая специализируется на молочных десертах, созданных на основе продукции компании. Сейчас в сети только пять ресторанов. Не исключено, что они появятся и в России. «Такие заведения могут быть только нишевыми, и вряд ли они займут значительный объем рынка. Думаю, очень немногие люди готовы пойти в ресторан с таким ограниченным меню», — сказала аналитик компании БКС Екатерина Андреянова

  4. Разгуляй продает активы на 6 млрд рублей 30.04.2012
    Reuters. Один из крупнейших российских агрохолдингов, Разгуляй, начинает распродажу непрофильных активов, о которой заявлял еще год назад, и ведет переговоры с банками об обмене допэмиссии на долг.

    Распродажу непрофильных активов Разгуляй анонсировал в начале 2011 года и рассчитывал получить не менее 7 миллиардов рублей.

    «В этом году мы абсолютно точно перейдем от декларации того, что нам нужно продавать активы, к продаже этих активов. Мы очень активно ведем переговоры с потенциальными покупателями, есть ряд предложений», — сказал гендиректор агрохолдинга Разгуляй Михаил Галуев в интервью Рейтер.

    Среди претендентов на покупку данных активов, по словам главы Разгуляя, «есть лидеры рынка, есть не российские компании (европейские и азиатские компании), и есть локальные региональные компании, которым хочется упрочить положение на рынке».

    «Мы рассчитываем получить от продажи непрофильных активов около 6 миллиардов рублей в 2012-2013 годах. Эти деньги пойдут на снижение долга».

    ВЭБ стал крупнейшим кредитором Разгуляя в 2009 году, выдав за год займы на сумму более 11 миллиардов рублей после техдефолта агрохолдинга по облигациям и рефинансирования краткосрочного долга группы в 17 миллиардов рублей.

    В октябре 2010 года Разгуляй, обремененный большими долгами, продал 21,42 процента акций инвестфонду Avangard Asset Management.

    ДОЛГОВОЕ БРЕМЯ

    На ВЭБ приходится около 20 миллиардов рублей обязательств группы.

    Сумму общего долга за 2011 год компания не раскрывала, за 2010 год долги группы достигли почти 25 миллиардов рублей.

    Еще один из источников средств для оплаты долгов компании — допэмиссия, которая была зарегистрирована. Ее общая стоимость по текущим котировкам снизилась с декабря-2011 к 27 апреля почти на 150 миллионов рублей до 736 миллионов рублей.

    «…Переговоры (о доле в допэмиссии в качестве оплаты части долга) ведутся с несколькими банками», — говорит Галуев.

    «Есть интересанты, с которыми мы достаточно плотно работаем — с цифрами и долгосрочными стратегическими моделями. Размещение планируем провести в течение 2012 года. Мы заинтересованы, естественно, в потенциально более высокой цене размещения (нежели текущие котировки)».

    ПЛАНЫ

    «На текущем этапе (отлаживания механизмов внутри компании, решения вопросов долга, изменения состава акционеров и допэмиссии) M&A был бы несвоевременным. Мы решим эти вопросы и потом вернемся», — обещал Галуев.

    «Естественно, что полностью M&A мы не замораживаем: мы смотрим на рынок, на потенциально интересные для нас объекты, общаемся, но серьезных решений в ближайшее время принимать не планируем».

    КАПЗАТРАТЫ

    В 2012 году капзатраты Разгуляя будут в два с лишним раза меньше, чем в 2011 году.

    «В прошлом году они составили около 3,3 миллиарда рублей. В этом планируем 1,5 миллиарда рублей. Основная часть капзатрат — это поддерживающие и точечные инвестиции, направленные на повышение эффективности. Например, если у нас есть существенные затраты на аренду техники, то мы должны эти траты снизить, закупить технику, и так далее», — сказал гендиректор агрокомпании.

    Основная цель для Разгуляя в этом году не инвестиции, «главная задача — заставить эффективно работать те активы, которые есть».

    ПОСЛЕ ОПТИМИЗАЦИИ

    В рамках принятой ранее стратегии до 2015 года Разгуляй собирался после оптимизации своей структуры и расширения производства сахара и риса начать в перспективе нескольких лет выстраивать вертикально-интегрированный агрохолдинг с полным производственным циклом.

    Новое смежное направление в перспективе нескольких лет могло бы выйти на зарубежные торговые площадки.

    «Пока мы не планируем выходить на зарубежные торговые площадки. В принципе, это было бы интересно. Но сейчас мы не готовы к этому. Возможно, через год-два. Эта тема для нас будет актуальна, когда мы решим текущие задачи. И возможно, это будет отделение смежного направления, которое могло бы повысить вертикальную интеграцию нашего бизнеса. Теоретически, для нас такими направлениями может быть развитие животноводства, производство комбикормов».

    УРОЖАЙ-2012

    «2011 год был достаточно тяжелый. В первую очередь, из-за существенного падения цен на сахар из-за аномально хорошего урожая сахарной свеклы. Конечно, ожидания по чистой прибыли не оправдались».

    Убыток Разгуляя составил около 3 миллиардов рублей.

    «Сейчас сев только начался. По предварительной информации из южных регионов, посевные площади либо остались на уровне 2011 года, либо сократились на 10-11 процентов. По основным свеклосеющим регионам, по нашим прогнозам, площади по РФ будут на уровне 2011 года. Наши собственные площади в текущем году выросли. Урожай по РФ мы тоже ожидаем на уровне среднего, не на уровне аномально высокого 2011 и засушливого 2010-го. Сейчас давать другие прогнозы было бы не оправдано. Но в части выращивания собственной свеклы мы довольно существенно увеличиваем объем, и в 2012 году доля собственной сахарной свеклы будет на 10-12 процентов выше, чем в 2011 году».

    Разгуляю принадлежат 12 элеваторов, 7 мукомольных предприятий, 3 крупяных завода, 10 сахарных заводов и молочно-консервный комбинат. Бизнес группы объединяет сахарное, сельскохозяйственное и зерновое направления, а также подразделение по взаимодействию с розничными сетями.

    Крупнейшие акционеры агрохолдинга — фонд Avangard Asset Management с долей почти 30 процентов и основатель компании Игорь Потапенко с долей около 27 процентов с учетом аффилированных структур (по данным источников Рейтер)

  5. Чистая нормализованная прибыль (доступная для распределения среди акционеров) одной из крупнейших пивоваренных компаний в мире Anheuser-Busch InBev в I квартале 2012 г. выросла на 44,7% — до 1 млрд 673 млн долл. против 1 млрд 156 млн долл. в январе-марте 2011 г. Такие данные содержатся в опубликованном 30 апреля 2012г финансовом отчете компании.

    Показатель EBITDA компании в I квартале 2012 г. увеличился на 7,4% — до 3 млрд 552 млн долл. против 3 млрд 403 млн долл. годом ранее. Стоит отметить, что аналитики, опрошенные Reuters, прогнозировали данный показатель в размере 3,58 мдрд долл.

    Выручка компании за отчетный период выросла на 6,2% — до 9 млрд 332 млн долл. против 9 млрд 3 млн долл. в I квартале 2011 г.

    Компания Anheuser-Busch InBev была образована в 2008 г. путем слияния бельгийской InBev и американской Anheuser-Busch. Компании принадлежат около 300 торговых марок пива, в том числе имеющие статус мировых Budweiser, Stella Artois и Beck’s, а также Leffe и Hoegaarden, позиционирующиеся как международные. Остальные торговые марки — региональные и национальные. Чистая прибыль (доступная для распределения среди акционеров) одной из крупнейших пивоваренных компаний в мире Anheuser-Busch InBev за 2011 г. возросла на 45,4% — до 5,855 млрд долл. против 4,026 млрд долл. за 2010 г

Ваш комментарий

Войдите на сайт, чтобы писать комментарии.

Подробнее на IDK-Эксперт:
http://exp.idk.ru/news/world/za-pyat-mesyacev-iran-zakupil-bolee-1-mln-tonn-risa/430444/
Важные
Алтайские производители макарон подписали обращение к Мишустину из-за роста цен на пшеницу
Стоимость твердой пшеницы за рубежом выросла на 100%, в РФ – на 80%.
Эксперты предсказали падение выручки аграрного комплекса РФ на 40%
Выручка аграрного комплекса РФ в этом году может снизиться на 40% на фоне принятых регуляторных мер по экспорту зерна.