Наталия, кажется, конечно как любому человеку, которые думает и анализирует. Про то, что делать со специалистами исполнительского уровня — работать с молодежью, вкладывать в них, осознавать, что в итоге из тех, в кого вкладывал у тебя останутся не все. Не все компании готовы идти на это, процедура затратная, но иначе ситуацию трудно ломать. Или воспитываешь сам, или переманиваешь голову у других :-)… Решение вопроса зависит как от отрасли, так и от профессии. Кто-то приглашает специластов из-за рубежа, кто-то держит старые кадры, я знаю одно хозяйство, где агрономом-консультантом работает женщина в возрасте 76 лет. Молодежь разбегается, а она на месте и работает в соответствии с воспитанием тех времен, но такой вариант хорош для наставничества.
]]>Ольга, Вам не кажется, что мы живем в мире «воздушного» Пиара?
Все лозунги, которые нам транслируют через СМИ по своей сути пустые, потому что грамотных кадров на местах не осталось. Что толку провозглашать «революционные» лозунги, если на исполнительском уровне не осталось профессионалов. Какой Вы видите выход для бизнеса в создавшемся коллапсе?