Что может спасти наше сельское хозяйство от ВТО? Подарок в «зеленой корзине»?
10 December 2012, 13:00
  8 комментариев  

Многие считают, что для российского сельского хозяйства в 2012 году «конец света» уже наступил. И связан он со вступлением в ВТО (Всемирную торговую организацию).

Однако, российское государство обещает не бросать отечественное сельское хозяйство в беде под названием Всемирная торговая организация.

 

На прошлой неделе правительство распределяло между регионами РФ сельскохозяйственные субсидии на различные цели: софинансирование региональных программ развития сельского хозяйства, уплату процентов по кредитам фермерских хозяйств и т.д. Суммы, правда, не впечатляли размахом: счет шел на миллионы рублей, редко переваливая за миллиард. С другой стороны, это лишь часть дотаций, которые получает агропром, – деньги ему выделяются также региональным бюджетами, приходят в виде скидок на ГСМ и т.п.

Какой суммарный объем субсидий сегодня получает сельское хозяйство – пока не может сказать даже глава Минсельхоза Николай Федоров. По его словам, нет точных данных, только в следующем году планируется разработать соответствующие методики и собрать информацию.

 

Главное, что российский Минсельхоз обещает, что с 2013 г. формы поддержки агропрома станут гораздо разнообразнее, а финансирование – обильнее. Согласно утвержденной недавно Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, в период с 2013 по 2020 гг. из федерального бюджета на нужды АПК поступит более 1,5 трлн рублей. То есть по 190 млрд в год, что эквивалентно $6,3 миллиарда. Плюс к этому – еще 770 млрд рублей должны выделить регионы в порядке софинансирования. Итого получается $9,6 млрд в год – сумма, превышающая даже нынешний максимум аграрных субсидий, который страны ВТО установили для России. Николай Федоров заявляет, что в процессе реализации программы объемы выделяемых средств, еще более вырастут.

 

Как же такое может быть? Ведь скептики утверждали, что в условиях ВТО поток господдержки сильно ослабеет. Дело в том, что далеко не все формы государственной поддержки сельского хозяйства подпадают в ВТО под жесткое лимитирование. Есть так называемая «зеленая корзина» мер, на которые государство может тратиться, сколько угодно. Например, проводить научные исследования в области сельского хозяйства, развивать социальную инфраструктуру села, строить дороги, наконец. Немалая часть запланированных дотаций попадет именно в эту «корзину»; так, в этом году 10 млрд руб. выделено на дорожное строительство в сельской местности.

 

По мнению эксперта Института экономики переходного периода Евгении Серовой, нельзя однозначно утверждать, что сельское хозяйство только проиграет от присоединения к ВТО. Потребитель в ценовом отношении однозначно выиграет, но многие, в том числе и на данный момент успешные, хозяйства рискуют этот «час Икс» не пережить. Поддержка государства безусловно важна и нужна. Вопрос в том какая именно.

 

Развитые страны основной упор делают на меры так называемой «зеленой корзины». «Зеленая корзина» не связывается обязательствами по сокращению. Характерно, что с 1995 по 2001 год затраты на «зеленую корзину» возросли в ЕЭС на 56%, в США — на 26%, в Австралии на 53%. В России же пока, наоборот, эти затраты сократились более чем вдвое.

По идеальным расчетам, территория России способна прокормить не менее 500 млн человек, а сельхозпродукция может стать одной из основных статей российского экспорта.

 

По мнению большинства экспертов, основными перспективными направлениями аграрной политики должны стать поддержка агрессивного экспорта, расширение мер «зеленой корзины» и содействие притоку инвестиций. Только при этих условиях сельское хозяйство сможет устойчиво развиваться.

 

Но вопрос стоит не только о развитии сельского хозяйства, но значительно глубже – о развитии сельских территорий!

Этого требует распоряжение Правительства РФ от 30 ноября 2010 года 2136-р. Этим документом Правительство утвердило Концепцию устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 год и обязало включиться в эту работу не только Минсельхоз, но и все Федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления. Все они обязаны обеспечить реализацию Концепции и руководствоваться положениями Концепции при разработке программных документов, планов и показателей своей деятельности.

Впервые за всю историю приняты и обнародованы ТАКИЕ КОМПЛЕКСНЫЕ И ГЛУБОКИЕ цели государственной политики относительно села.

 

Особое внимание в документе уделено вопросам развития альтернативных видов занятости на селе, малого и среднего предпринимательства, кадрового потенциала.

Главный принцип всей Концепции: комплексное сбалансированное решение экономических, социальных и экологических задач, сохранение природно-ресурсного и историко-культурного потенциала российского села.

Концепция устойчивого развития сельского хозяйства и сельских территорий еще с трудом воспринимается в России, но никаких серьезных альтернатив ей не предлагается, а невозможность развития сельских территорий на старом идеологическом багаже становится все более очевидной.

 

Справка:

 

Зеленая корзина», по терминологии ВТО, — включает платежи, направленные на охрану окружающей среды, борьбу с вредителями и болезнями, развитие инфраструктуры, образования, обучение специалистов, исследования, консалтинг, страхование, а также на программы региональной помощи (поддержка районов, находящихся в худших природно-климатических, экологических и экономических условиях, оказание помощи при стихийных бедствиях и предоставление продовольственной помощи внутри страны, при условии, что она приобретается по текущим рыночным ценам). Кроме этого в «зеленую корзину» включаются прямые платежи производителям, если они увязаны с фиксированным и неизменным базовым периодом и не зависят от текущих объемов производства. Даже если какой-либо фермер примет решение вообще не выращивать конкретную сельскохозяйственную культуру, он имеет право на несвязанные платежи.

Теги     Минсельхоз РФ      ВТО      Н.Федоров      зеленая корзина   
Распечатать  /  отправить по e-mail  /  добавить в избранное
8 комментариев
  1. На Ваш вопрос ответил Chatham House: « эскалация торговых войн за ресурсы, может сломать режим урегулирования споров во Всемирной торговой организации. Рост развивающихся экономик изменил, торговые потоки и создал новые региональные цепочки между покупателями и продавцами: нефть с Ближнего Востока отправляется в Китай, пшеница из России и Украины на Ближний Восток; пальмовое масло из Малайзии и Индонезии в Китай и Индию, говорится в исследовании: сейчас экспорт из США и Бразилии в Китай – самая крупная статья мировой сельскохозяйственной торговли, закупки Китая железной руды из Австралии и меди из Чили – крупнейшие на глобальном металлургическом рынке» в Ведомостях.

  2. «Экспорт сои из США и Бразилии в Китай — самая крупная статья мировой сельскохозяйственной торговли».

  3. «Китайская внешняя политика. За несколько лет до своей смерти (1976) Мао Цзэдун разработал теорию о трех мирах. Первый мир охватывал обе сверхдержавы: США и Советский Союз. Вторым миром были находящиеся под американским и советским влиянием страны Европы, а также Канада, Австралия и Япония. Третий мир состоял из когда-то колонизированных европейскими державами стран Азии, Африки и Латинской Америки. Китай относился к третьему миру. Для Мао глобальным «основным противоречием» было противоречие между третьим и первым миром. Это означало, что Китай рассматривал США и Советский Союз как основных врагов. Из двух стран, образующих первый мир, США и СССР, последняя непосредственно граничила с Китаем и поэтому казалась особенно опасной. Из этого анализа Мао сделал вывод, что Китай в духе стратагемы №23(заключить союз с дальним врагом, чтобы напасть на ближнего врага) должен сближаться с США, с дальним врагом, чтобы держать под угрозой СССР, ближнего врага. Дело дошло – в разгар «культурной революции» (1966-1976) – до визита Никсона в Китай в 1972 г. И, наконец, до установления дипломатических отношений между Китаем и США в 1979 году. Строительство китайской экономики. Стратагема №23 оказывает влияние и на социалистическую программу модернизации, осуществляемую с 1978 года. Реализуя программу, принятую пленумом ЦК КПК в декабре 1978 года. Китай переживает самую длинную непрерывную мирную фазу строительства со времен «опиумной» войны (1840-1842). В этой фазе, которая должна продолжаться и в 21 веке, речь идет об основном противоречии, выраженном краткой формулой «потребность в модернизации против отсталости». Для преодоления этого важнейшего и самого мешающего противоречия Китай снова вынужден рассчитывать на благосклонность далеких противников – США и европейских государств. Только с их технической и финансовой помощью он может уничтожить самого близкого в настоящее время врага – бедность и отсталость». Харро фон Зенгер «36 стратагем».- Кажется действительно «Джин вырвался из бутылки».

  4. «В Юго-Восточной Азии большая часть производственной деятельности осуществляется в Китае, стране, которая ежегодно выпускает 350000 инженеров со средней заработной платой около $100 в месяц(1999г). В Китае больше людей со средним образованием (на двести миллионов человек), чем в США, и из них 413 млн. моложе 20 лет. Китайцы молоды, образованны и жадны. Китайцы почти такие же, как и мы, но в то время, как мы хотим стать богатыми, они хотят быть богатыми. Недавний обзор показал, что 66% китайцев рассматривают богатство как свою основную жизненную цель. Всего лишь 4 % хотят продолжать Великую Китайскую Революцию. До начала 19 века Китай и так имел крупнейшую экономику в мире. Если темпы роста не снизятся, то уже к 2010 году Китай вернет себе прежние доминирующее положение. Несомненно, характер конкуренции со стороны азиатских стран изменится в течение ближайшего времени. Чистая конкуренция мускульной силы уступит место конкуренции умов. Эволюция японской экономики и превращение Японии в мировую индустриальную державу может быть для нас хорошим уроком. Поначалу японцы старались производить вещи подешевле. Запад посмеивался и смотрел на них снисходительно, как на производителей дешевой пластмассовой дребедени. Затем они научились делать вещи, которые стали лучше, чем у их конкурентов. Запад все еще посмеивался, а напрасно. Когда японцы «убили» большинство западных производителей электроники и забили практически всех производителей автомобилей, Запад чуть не подавился своим смехом. Когда миллионы мозгов постучат в двери Запада, радостное злорадство по поводу азиатского кризиса (1997 г) окажется весьма кратковременным. Подождите. За удовольствие придет расплата».Кьел А. Нордстрем. Йонас Риддерсталле «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта».

  5. «В середине 19 века экономика Японии была аграрной, а главной культурой был рис, большую часть земель была отведена под рисовые поля. Вся хозяйственная жизнь вращалась вокруг годового цикла посадки и сбора урожая. До 1868 года Япония представляла собой по преимуществу феодальное общество, состоявшее из крестьян и аристократии, социально статичное и почти не знакомое с западной технологией. Однако когда правящая элита решила отказаться от древних традиций и начать модернизацию, перемены стали происходить с огромной скоростью. В 1889 году была принята конституция. В том же году впервые проводились выборы в деревенские советы. Быстрые политические изменения сопровождались столь же быстрыми сдвигами в экономике, военной сфере и образовании. Как свидетельствуют японские письменные источники конца 19 века, все это порой приводило в замешательство, часто бывало захватывающе увлекательным, а иногда и вселяло страх. Эти новые условия таили в себе огромные возможности и опасности, еще большие, чем те, которые мы во все возрастающей степени наблюдаем сегодня, в конце 20 века. В разгар этой суматохи в январе 1894 года в Вакаяме была создана рисовая биржа. Так же как и в США и в Европе, биржа позволяла людям покупать и продавать сельскохозяйственные продукты в будущем по заранее фиксированной цене. Если в момент наступления срока исполнения контракта рыночная цена товара оказывалась выше цены, установленной при заключении сделки, то покупатель получает прибыль, а продавец несет убыток. Если же рыночная цена окажется ниже контрактной, происходит обратное: выигрывает продавец, а проигрывает покупатель. Тогда, как и теперь, товарные биржи были привлекательны тем, что позволяли заработать большие деньги без значительных предварительных затрат. Но в этой модели крылась и реальная опасность потерять большие деньги». Джон Коттер «Лидерство Мацуситы» (уроки выдающегося предпринимателя 20 века).

  6. «Война обошлась Японии в миллионы жизней и четверть национального богатства. По некоторым оценкам, было разрушено 2252 тыс. зданий. Люди находились в растерянности, нация, никогда не проигрывавшая больших войн иностранным державам, пыталась осознать значение поражения. Продовольствия не хватало, начался голод. Последствия двух атомных бомбардировок были ужасны. Экономика находилась в руинах. Вспоминая те дни в своей автобиографии, основатель фирмы Sony Акио Морита писал: «В Токио работали лишь 10% трамваев. В рабочем состоянии было всего 60 автобусов, совсем немного автомобилей и грузовиков. Когда кончилось жидкое топливо, большинство из них были переведены на уголь и дрова. Свирепствовали эпидемии, количество больных туберкулезом достигло уровня 22% населения. В больницах не было ничего, даже бинтов, ваты и дезинфицирующих средств. Полки магазинов были пусты или заполнены такими абсолютно бесполезными в данной ситуации товарами, как скрипичные смычки и теннисные ракетки без струн». Джон Коттер «Лидерство Мацуситы» (уроки выдающегося предпринимателя 20 века).

  7. «Великий японский пузырь». « К концу 1980-х годов цены на землю в Японии взлетели до такого уровня, что Имперские сады в Токио уже стоили дороже, чем весь штат Калифорния. Но не только цены на собственность свидетельствовали об экономическом пузыре. Доходы по акциям превысили их изначальную рыночную цену более чем в 100 раз. Индекс «Никкей» поднялся в 1989 году выше пика 38000. Для сравнения: недавно он рухнул ниже 9000(2003 год). Естественно, стоимость активов претерпела невероятную инфляцию из-за кредитной экспансии, ставшей возможной благодаря невиданному торговому профициту, который накопила Япония со времен падения Бреттон – Вудской системы. По мере депонирования излишков в банковскую систему значительно росло и денежное предложение, ускорялся экономический рост, и стоимость активов взлетела до небес. К концу 1960-х годов Япония стала крупнейшим экспортером. К тому времени она оправилась от поражения во Второй мировой войне и снова стала гигантской индустриальной державой. Рост ее международных резервов свидетельствовал об успехе японской стратегии роста на экспорте. В 1970-е годы два нефтяных кризиса помогли Японии сохранить контроль над ее торговым сальдо, но с 1981 года и далее страна вошла в непрерывную полосу торгового профицита. По мере депонирования излишков в банковскую систему Японии они действовали как деньги повышенной эффективности, вызвав взрывной рост кредитования. Торговый профицит Японии 1970-х кажется небольшим в сравнении с тем, что наступил в 1980-е. Тем не менее в сравнении с объемом японской экономики и ее денежной базы в 1960-е годы он выглядит очень значительным. Кроме того, в тот период Япония активно привлекала капитал иностранных инвесторов, которые не только наращивал ее международные резервы, но и попадал в банковскую систему в виде депозитов, способствуя росту денежного предложения и кредитованию. С 1968 по 1978 год международные резервы Японии (общие запасы минус золото) выросли на 1146%, а ее денежное предложение (деньги плюс квазиденьги)- на 356%. Поэтому важно помнить, что периоду крайнего торгового дисбаланса и дисбаланса текущего японского счета ( точка отсчета – начало 1980-х) предшествовал 10-летний период стремительного роста денежного предложения. В 1977 году Япония начала публиковать гораздо более подробную схему своего платежного баланса. Поэтому с того момента стало гораздо легче проследить детали притока и оттока иностранного капитала из Японии. По мере того как с начала 1980-х годов профицит текущего японского сета стремительно набирал высоту, страна начала экспортировать капитал примерно в том же объеме. И пока экспорт капитала( представленный как дефицит финансового счета) был равен профициту текущего счета, суммарный платежный баланс страны оставался почти неизменным. Следовательно, неизменными были и международные резервы. Но в те годы, когда экспорт капитала был недостаточным для уравновешивания профицита текущего счета (как в 1986-88гг), суммарный баланс смещался в сторону профицита, вызывая и рост международных резервов страны. Неспособность Японии уравновесить профицит текущего счета экспортом капитала с конца 1986 года по конец 1988 года привела к росту ее международных резервов на 260%. Поскольку приток денег в страну превышал их утечку, неудивительно, что денежное предложение в тот период росло, причем самыми быстрыми ( с 1980-х годов) темпами. В 1989 году объем квазиденег вырос на 15%, чего с Японией не случалось с 1975 года. Неудивительно также, что после столь многих лет торгового профицита, роста международных резервов и богатырского роста денежного предложения новый скачок этих показателей – факторов в середине 1980-х привел к концу десятилетия к такому резкому экономическому сверхросту Японии. Одна из задач этой книги – показать, что наводнение экономики страны иностранным капиталом в любой форме (через торговый профицит или профицит счета движения капиталов) неизбежно приводит к экономическому сверхросту и инфляции активов. Год от года Япония накапливала непомерный торговый профицит : с 1968 по 1989 год он составил в общей сложности 75 трлн. иен. Международные резервы страны за то же время выросли с 3 до 84 млрд.долл. США. Если бы не этот огромный профицит, ее экономическое развитие пошло бы совершенно иным путем. Разумеется, японские компании — экспортеры и их наемные работники имели прямую выгоду от торговых излишков. Разумеется также, что положительный эффект мог бы многократно увеличиться, поскольку компании и их сотрудники вкладывали заработанные деньги во внутреннюю экономику. Благодаря торговым излишкам покупательная способность японцев возросла, без чего развитие экономики страны шло бы гораздо медленнее. Все это общепризнанно. Гораздо менее учтено другое: это стимулирующее влияние торговых излишков Японии на ее внутренние кредиты по мере их депонирования в банковскую систему страны. Вливаясь в нее, иностранный капитал действовал как деньги повышенной эффективности, способствуя кредитованию. Без такого притока иностранного капитала стремительный рост кредитования в Японии 1970-1980-х годов был бы невозможен. Банкам просто не хватило бы депозитов на такой объем ссуд. Стремительный рост депозитов, денежного предложения и кредитования стал возможен в Японии исключительно благодаря скачку в притоке иностранного капитала. Более того, став депозитами в банковской системе, эти деньги затем(в поцессе кредитования) суживались неоднократно. Таким образом, при всей бесспорности факта, что прямая выгода, которую компании – экспортеры и их сотрудники имели от торгового профицита способствовуя экономическому росту, не она превратила его в сверхрост. Виновник – иностранный капитал, который влился в японские банки и вызвал резкий рост кредитования. Именно это и породило японский экономический пузырь. Роль кредитования в его образовании показан в росте соотношения «внутреннее кредитование/ВВП Японии» со 135%(1970г.) до 265%(1989г.). В конечном итоге все кредитные пузыри заканчиваются дефляцией, потому что темпы роста покупательной способности населения не позволяют поглотить производственный скачок, который возникает при продолжительных периодах легкодоступного кредитования. Иначе говоря, покупатель приобретает товар медленнее, чем его выпускает данная отрасль с ее нарастающими мощностями. И когда цены на товар начинают падать, должники начинают понимать, что они больше не могут выплачивать проценты по задолженности. Одно банкротство следует за другим, объем кредитов сужается, и в экономике начинается спад. Именно по такой схеме пришел конец японскому пузырю. Скачок в отечественном кредитовании привел к скачку валового прироста основного капитала, рыночного курса и стоимости имущества. С 1986 по 1989 год объем промышленного производства в Японии вырос на 25%. Пузырь активов как явление играет важную роль и в циклах «подъем-спад». С расширением кредитования стоимость активов взлетает, положительно сказываясь на благосостоянии, что служит стимулом к потреблению и ускоряет темпы экономического роста. Однако, в конце концов рост стоимости настолько опережает суммарный доход, что становится невозможно выплачивать проценты по кредиту, который был использован для приобретения активов. И тогда начинается рост банкротства, кризис в финансовом секторе, сокращение кредитования; стоимость активов падает, отрицательно сказываясь на благосостоянии, что сдерживает потребление и наносит ущерб остальным сферам экономики. Японский пузырь надулся в 1990 году потому, что сверхинвестирование привело к созданию сверхмощностей во всех отраслях японской экономики. Их избыток придавил планку цен и прибыли. Замедленный рост заработков никак не вязался с пугающим скачком рыночного курса. Поэтому, когда в 1990 году Nikkei пошел вниз, песенка мыльного пузыря была спета: он начал лопаться. Правда, в 1991 году уровень промышленного производства возрос на 1,8%. Однако в последующие два года он упал на 10,4%. Что касается оптовых цен (а в середине 1980-х они были крайне низкие из-за обвала цен на нефть), то в 1991 году они возросли на 0,2%, но затем неуклонно падали до 1995 года включительно. Этот 4-летний спад на 8% явно показал: на оптовом уровне предложение превысило спрос на товары. Рост кредитования резко замедлился, что означало одно: несмотря на быстрое падение процентных ставок перенасыщенные японские рынки не оставили ни места, ни шанса для жизнеспособных инвестиций. В конце концов на рынке акций и собственности начался обвал, в результате которого первые упали на 75%, а вторые – более чем на 50%. Подобный сценарий необычайного притока иностранного капитала (и, как следствие, ускоренное кредитование, сверхинвестиции, сверхмощности, пузыри активов, а далее ценовой и экономический обвалы) повторялись с середины 1980-х до середины 1990-х годов во всех азиатских странах. Поначалу его окрестили «экономическим чудом», но на последних его стадиях стало ясно, что это- обыкновенный кредитный пузырь». Ричард Дункан «Кризис доллара. Фундаментальный анализ».

  8. «Япония, чья экономика сейчас на втором месте в мире (2002 год), находится на грани финансового коллапса и депрессии. Многие из нас помнят, что всего несколько лет назад весь мир смотрел на японскую экономику как на сияющую звезду. Сотни тысяч американцев кинулись изучать японский способ ведения бизнеса. Внезапно, почти в один миг, все изменилось. Может ли то же самое произойти тут, в Америке? Многие американцы при этих словах сразу ощетиниваются. Другие не столь уверены. Так или иначе, но мы все можем извлечь несколько уроков из внезапного падения такого глобального экономического локомотива, как Япония. Вот некоторые из них: 1. В Японии поколение детей демографического взрыва достигло пенсионного возраста в конце 1980-1990 годов. Американские беби-бумеры войдут в этот возраст в 2010-м. Какое воздействие окажет стареющая часть населения Америки на нашу экономику? Окажется ли оно аналогичным японскому? 2.Стареющая часть населения Японии удерживает контроль над страной. А кто окажется у власти в США образца 2010 года? Будут ли стареющие беби-бумеры контролировать Америку, как это было в Японии? Если так, то это приведет к принятию законов, направленных на увеличение налогов. Если налоги с молодого поколения будут повышены, то спад в экономике Америки, вероятнее всего, ускорится, так как производители переведут свои предприятия в другие страны, где налоговое законодательство стоит на стороне производителей, а не стариков.3. Япония – страна старой экономической культуры, которая упорно сопротивляется переменам. Говорят, что коренным японцем считается тот, чья семья живет на островах более 500 лет. Люди в Японии живут на своей земле в большей или меньшей изоляции уже тысячи лет. Поэтому ее культурные корни замедляют проведение реформ. За исключением американских индейцев, большинство американцев не подходят под категорию коренного населения страны. Это означает, что у нас нет тысячелетних культурных традиций, с которыми надо считаться, как это приходится делать японцам. Тем не менее, хотя в большинстве своем мы не являемся коренными жителями, нам ничто не мешает на чужих примерах узнать, к чему приводит замедление перемен и неспособность адаптироваться к меняющемуся миру. Возможно, вы заметили, что отстающими в финансовом отношении часто становятся люди, закосневшие в своем мировоззрении и образе действий. Поэтому мы можем многое почерпнуть у коренных народов и извлечь опыт из их ошибок. 4. Японцы славятся своей образованностью, трудолюбием, сплоченностью, религиозностью и высокими темпами ростов сбережений. Все эти достоинства мы американцы, хотели бы привить нашим детям. И, тем не менее, даже при таких достоинствах страна катится к депрессии. Почему? Как японо-американец в четвертом поколении, знакомый с обеими культурами, я могу указать на одно существенное различие. В японской культуре существует понятие «спасти лицо». Позор считается бесчестьем. Позор в сочетании с неудачей является причиной для самоубийства. Другими словами, в японской культуре смерть предпочтительнее позора. В Америке все иначе. После принятия в 1986 году Закона о налоговой реформе, триллионы долларов американской недвижимости в буквальном смысле превратились ни во что. Этот закон изменил правила и отменил некоторые из фиктивных налоговых стимулов, которые вздували стоимость недвижимости. Тут же последовали обвалы на фондовом рынке, рынке недвижимости и крах ссудно- сберегательной(банковской) системы. Вместо того чтобы тянуть за уши завышенную по стоимости и увязшую в долгах систему недвижимости, правительство взяло инициативу на себя и обанкротило неплатежеспособную индустрию(ссудно- сберегательную отрасль финансов). Было сформировано федеральное агентство, известное как Трастовая компания для урегулирования (RTC), которое собрало недвижимости на триллионы долларов и продало за бесценок. Другими словами, правительство США осознало, что несколько сделанных ошибок грозят обернуться бедой для всей страны, и постаралось как можно быстрее очистить дом от мусора. Япония не сделала этого до сих пор. Они собираются, но их банки цепляются за недвижимость, в которую они вложили столько кредитов, и, отказываясь признавать совершенную ошибку, продолжают сохранять лицо в надежде, что цены на недвижимость в их портфелях снова поднимутся. Другими словами, они цепляются за старую мебель, вместо того чтобы очистить дом. В своей попытке спасти лицо банки Японии, ее политики и люди превратились во всемирное позорище, разрушив экономику высокообразованного, трудолюбивого и бережливого народа, обладающего всем, к чему должны стремиться другие народы мира. Если этот урок ничему не научит Америку, она тоже может последовать по стопам Японии. Одно из самых больших различий между держателями сбережений и инвесторами заключается в том, что инвестор знает, как быстро минимизировать убытки. Профессиональные инвесторы не боятся сразу же признавать свои ошибки. Они заботятся не о сохранении лица, а о том, чтобы спасти деньги. Когда инвестиция оказывается неудачной, они «рубят концы и уносят ноги», пусть даже на этом они теряют часть денег. Сколько раз мне приходилось видеть, как неграмотные инвесторы что-то покупают, а потом цепляются за сделанную инвестицию, пока не идут на дно вместе с ней. Именно это произошло со многими служащими «Enron». То, что для работника является достоинством – преданность и упорство – в инвестициях считается недостатком. Истинный инвестор испытывает к своим инвестициям очень мало преданности. Если инвестиция убыточна, инвесторы «рубят» концы и отправляются искать новое выгодное дело. Сколько раз я видел, как посредственные инвесторы делают то же самое, что японцы, — отказываются признавать совершенную ошибку и цепляются за инвестицию, пока не потеряют все деньги. Сколько лет я слышу одни и те же слова от многих инвесторов неудачников! Мне и самому приходилось произносить их. Когда курсы акций падают, они говорят «Это всего лишь незначительная корректировка. Я точно знаю, что все встанет на свое место. В конце концов, рынок в целом всегда растет». А после того как их акции ложатся на «твердое дно» (падают до предела), они говорят «Пока акции не проданы, нельзя сказать, что ты понес убытки. Я подержу этот пакет, пока курс снова не вырастет, а потом продам». Другими словами: «Как только курс вырастет, я продам акции – а пока курс проигрышный, я буду их держать». Если акция не пользуется спросом и цена на них не растет в течении нескольких месяцев, они говорят : «Я инвестирую на длительный срок». Как только я слышу эти слова, как люди разной национальности произносят эти слова, то вспоминаю о своих японских корнях, которые требуют, чтобы человек был умен, всегда прав и сохранял лицо. Забавно, но мои американские корни мне, почему то тоже нравятся. Если вы желаете быть профессиональным инвестором, вам лучше учиться минимизации убытков на американский , а не японской модели, где смерть предпочтительнее позора. Потеря денег – не позор. Потеря денег и репутация неудачника – это в первую очередь вопрос гордыни и невежества, а гордыня и невежество присущи людям во всех концах света. Постарайтесь запомнить , как богатый папа объяснял мне разницу между победителями и неудачниками. Он говорил: «Неудачники бросают победителей и примыкают к неудачникам. Победители бросают неудачников и примыкают к победителям». Для богатого папы это было одним из золотых правил жизни. Теперь, став старше, я знаю, насколько ценным оказалось это правило для меня, особенно в тех случаях, когда я его нарушал. Кроме того, я видел очень много людей, которые нарушали это золотое правило, цепляясь за безнадежную работу, безнадежные предприятия, безнадежный брак, безнадежных друзей, безнадежные инвестиции и безнадежные идеи, только чтобы избежать признания в том, что они совершили ошибку. По этому поводу в Америке говорят не «сохранить лицо», а «сделать хорошую мину при плохой игре». Китайская экономика станет крупнейшей в мире. В то время как Япония находится на грани падения со второго места в мировой экономике, Китай готовится стать номером первым. Америка сокращает объемы финансовых операций, а Китай переживает бум. Эксперты ожидают, что где – то к 2020 году Китай сменит США в роли всемирного экономического локомотива. По данным еженедельника « Business Week»от 6 мая 2002 года в Китае проживает 21 % населения всего земного шара. Страна располагает практически неограниченными ресурсами человеческого капитала, а после открытия границ в результате вступления во Всемирную торговую организацию ее экономическое воздействие начинает проявляться все больше. Все эти факторы прямо указывают на приближение идеального финансового шторма. Как раз в тот момент, когда беби – бумеры США подойдут к пенсионному возрасту, бум в Китае будет в самом разгаре. Выдвижение Китая на первое место в сочетании с экспансией Всемирной паутины и всех новых технологий, наверняка сделают будущее отличным от сегодняшнего дня. Одно можно сказать определенно, что пропасть между имущими и неимущими в Америке обязательно станет шире. Те, кто будет следовать в направлении этих глобальных перемен, станут богаче. Те же, кто не изменится, отстанут еще больше – как в финансовом, так и в профессиональном отношении». Роберт Т. Кийосаки «Пророчество богатого папы»

Ваш комментарий

Войдите на сайт, чтобы писать комментарии.
Важные
"Удар по западным экспортерам": Россия создаст зерновую биржу БРИКС
SCMP: создание зерновой биржи БРИКС серьезно повлияет на мировой рынок
В Минсельхоз внесли предложение о перераспределении квот среди экспортеров зерна
Россельхознадзор внес в Минсельхоз предложение о перераспределении квот между экспортерами зерна