Скованные одной цепью аграрии и агрохимики
15 June 2011, 14:32

Итог делового общения с аграриями и агрохимиками на Северном Кавказе — ответ на классический вопрос:

Что делать?!

 

Директор ООО Агентство СТРАТЕГ

Координатор проекта ДИАЛОГ

Владимир РЕШЕТНЯК

 

В мае я имел честь принять участие в конференции аграриев “Зерновой Кавказ” и форуме агрохимиков. Впечатление от конструктивного делового общения с агропромышленными операторами — “скованные одной цепью”…

 

Если обобщив частности упростить сложности, аграриям и агрохимикам сбивают дыхание и тормозят развитие убойные расценки энергетических и транспортных монополий.

 

 

Полагаю, фигуранты энергетических и транспортных монополий всем известны…

 

РАО “ЕЭС России”, ОАО “Газпром”, ОАО “РЖД”

 

Парадокс, но в членах Советов директоров этого триумвирата заседают представители от правительства, а значит, правительство аграриям и агрохимикам вроде как не родное.

 

Но, этим парадоксы российской экономики не исчерпываются, самое загадочное явление, которое мы назвали “макроэкономическим парадоксом”, проявляется в индикативной динамике и сравнении трёх макроэкономических показателей: кредитные ставки, ВВП, инфляция.

 

Недавно председатель ЦБ РФ Сергей Игнатьев предложил временно ввести «плавающие» экспортные пошлины для смягчения последствий отмены экспортного эмбарго на зерно, якобы в целях борьбы с инфляцией. Но я полагаю, с инфляцией надо бороться с начала, а не с конца – энергетические и транспортные тарифы тормозить и кредитные ставки снижать. Поскольку на данном этапе развития цивилизации базисом любого государства являются ТЭК + ФИНАНСЫ + АПК, достижения нашей сосунково – паразитарной системы за десять лет наглядно иллюстрируются диаграммами средней зарплаты и численности работников в сфере добычи полезных ископаемых, финансовой деятельности и сельском хозяйстве…

 

 

Думаю, комментарии здесь излишни и очевидно, что у сосунково – паразитарной системы нет будущего, поскольку при таких перекосах в базисных сферах экономики государство рухнет под влиянием внешнего воздействия либо под давлением внутренних противоречий.

 

Как думаете, почему кучка “садистов – монополистов” и “банкиров – вампиров” подавляет многократно превосходящее их по численности агропромышленное сообщество?!

 

Полагаю, что ответ очевиден – разрозненные прутики ломаются легко и непринуждённо, а веник сломать мудрено, и поэтому итог нашего делового общения с аграриями и агрохимиками ответ на классический вопрос: Что делать?! Веник вязать да сор из избы выметать…

 

По возвращению из деловой поездки мы с коллегами проекта “Диалог” приступили к делу, провели переговоры с деловыми партнёрами агентства “Стратег”, и решили сформировать для участников агропромышленного сообщества Агро – Промышленный Клуб “Земляне”.

 

Детали и подробности по АПК “Земляне” мы опубликуем, когда идея созреет в концепцию и надеюсь, что эта идея найдет широкий отклик в агропромышленном сообществе.

Распечатать  /  отправить по e-mail  /  добавить в избранное
11 комментариев
  1. Владимир Иванович, а кто из агрохимиков показался вам наиболее вменяемым в плане сотрудничества с российскими аграриями. Насколько мне известно, агрохимики на экспорт вывозят под 80% минеральных удобрений, а крестьянам объедки с барского стола задвигают по безбашенным ценам и сотрудничеством с отечественными кормильцами особо не заморачиваются. Или я не прав?

  2. Андрей Владимирович, Вы правы — экспорт удобрений из России зашкаливает за 80% от объёмов производства. Доля удобрений в совокупном экспорте по деньгам составляет менее 2% и по сравнению с нефтяниками и газовиками, которые 59% невосполняемых ресурсов за кордон отсасывают, агрохимики просто микроскопические сосунки, но надо полагать, им хватает. На мой взгляд, степень вменяемости в плане сотрудничества с отечественными сельхозпроизводителями у агрохимиков обратно пропорциональна удалённости от портов и пунктов отгрузки за бугор — чем ближе к загранице, тем дальше от российских аграриев. Тем не менее, с несколькими перспективными деловыми партнёрами мне представилась возможность тематику сотрудничества перетереть. В частности, компания АГРОНОВА ГК «Акрон», компания ЕВРОХИМСЕРВИС ГК «ЕвроХим», а ближе к вам компания УРАЛХИМ. Думаю, имеет смысл их на конференцию «Аграрное Черноземье» пригласить и с аграриями общие интересы округлить. Потому как седалищный нерв мне подсказывает, что вскоре у агрохимирков с закордонными потребителями возникнут серьёзные проблемы и им по любому придётся ориентацию менять ;)
    С уважением, Стратег

  3. Владимир Иванович, а можно поподробнее по поводу смены ориентации агрохимиков?
    На какие такие проблемы забугорных потребителей вам интуиция намекает, что поставщикам удобрений придётся к российским аграриям лицом поворачиваться. Это климатические завихрения, о которых вы нам материалы в конце прошлого года высылали или ещё нечто такое, о чём мы знать не знаем и ведать не ведаем?

  4. Андрей Владимирович, можно и подробнее, но позвольте мне в традициях и обычаях непокобелимых борцов с инфляцией и коррупцией начать с конца ;)
    Во-вторых, наиболее ходовые и востребованные азотные удобрения делаются из… воздуха. Воздействием высоких температур и давления агрохимики азот из воздушного пространства выдавливают. При нулевой стоимости исходного сырья энергозатраты в производстве азотных удобрений внушительные и в большей степени зависят от цен на газ. Пока Миллер со товарищи под чутким руководством наместников газовые расценки для внутренних потребителей накручивают и иныестируют барыши в золотые унитазы, нефтеносные арабы под грамотным управлением немецких инженеров инвестируют в заводы по производству азотных удобрений. Китайцы в этом плане тоже не дураки и как только их инвестпрограммы наберут обороты, нашим агрохимикам светит перспектива престарелой леди у разбитого корыта — это экономические риски.
    Во-первых, по поводу климатических завихрений вы верно подметили. Сегодня в ночи я стратегическим партнёрам и вам в том числе, выслал информацию к размышлению, где наши прошлогодние изыскания подчёркнуты научно — обоснованными подтверждениями. Академик, доктор геолого — минералогических наук ПОЛЕВАНОВ Владимир Павлович представил аргументы и факты, что Гольфстрим сломался и Америке с Европой светит …опа. При таких раскладах им удобрения без надобности, а нашим агрохимикам придётся …опой к Европе поворачиваться и соответственно лицом с своим аграриям — это климатические риски.
    Как будут развиваться события покажет программа «Время», а с вашего позволения, я уважаемым участникам ИДК дам ссылку на информацию к размышлению:
    Вашингтон и Брюссель ищут замену Гольфстриму
    В.П. ПОЛЕВАНОВ, доктор геолого-минералогических наук, академик РАЕН
    http://www.zerno.avs.ru/analyt/press/37911.html

  5. Глобальное потепление не виновато в засухе-2011

    Восточную Англию поразила самая сухая весна за двадцать с лишним лет. Теперь по определению Министерства по вопросам окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства некоторые её части официально находятся в состоянии засухи.

    И это лишь один эпизод из целой серии рекордных засух от Техаса до Китая.
    Причина может показаться очевидной — глобальное потепление, но в действительности никаких доказательств его вины нет. Хотя климатические модели предсказывают продолжительные засухи и периоды интенсивных осадков в конце XXI века, нынешнюю засуху они не объясняют, говорит Мартин Хёрлинг из Национального управления океанических и атмосферных исследований США. «В большинстве случаев это естественные вариации климата. Крайности время от времени имеют место и по другим причинам», — отмечает учёный.

    Засуха, охватившая весь юг США, и сильные дожди на севере — это «рука» Ла-Ниньи, утверждает Майкл Хейс, директор Национального центра смягчения засухи в Университете Небраски в Линкольне (США). За нынешнюю европейскую засуху отвечает продолжительная стабилизация атмосферных струйных течений (точно такая же вызвала в прошлом году российскую жару), уверен Майкл Блэкбёрн из Университета Рединга (Великобритания).

    Что же касается очевидной конвергенции засухи по всему миру, то Марк Сондерс из Университетского колледжа Лондона (Великобритания) подчёркивает, что нынешние условия не так уж необычны. Просто средства массовой информации с большей охотой сообщают об экстремальных погодных явлениях…

    Подготовлено по материалам NewScientist.

  6. Глобальное потепление снижает урожаи зерновых?

    Исследование, проведенное под руководством профессора Колумбийского университета (США) Вольфрама Шленкера, показало негативные последствия глобального потепления на урожайность пшеницы и кукурузы, сообщает focus.ua.

    С помощью математических моделей ученые установили, что повышение температуры благотворно сказывается на урожаях зерновых, но лишь до определенного показателя, который отличается для различных сельскохозяйственных культур. Потепление последних трех десятилетий негативно сказалось на урожаях пшеницы и кукурузы: если бы этого потепления не было, урожай пшеницы ныне мог бы быть на 5,5% больше (а это равно годовому урожаю всей Франции, одного из главных производителей этой культуры в Европе), а кукурузы – на 3,8% больше, что равно годовому урожаю Мексики.

    Данные исследования доказывают, что при планируемых увеличениях мировых урожаев на 1-1,1% в год дефицит зерновых будет только возрастать. Чтобы увеличить урожаи, нужно финансировать создание новых сортов пшеницы, кукурузы и других зерновых – засухоустойчивых и жаростойких.

    Кстати, скептицизм американских фермеров относительно влияния глобального потепления объясняется просто – сейчас в Америке температура не повышается, однако этот период продлится недолго.

  7. Вот что написано в рейтинге “Форбс” за 2011 год о людях, чей источник состояния удобрения.14-ое место (здесь и далее в общем рейтинге) Дмитрий Рыболовлев, который в 2000 году консолидировал контрольный пакет “Уралкалия”. Летом 2010 года продал свои пакеты акций “Уралкалия” и “Сильвинита” примерно за $ 8 млрд. 17) Андрей Мельниченко владелец “Еврохима”, на который приходится 2% мирового и 16% российского производства минеральных удобрений, (имеет в совместной собственности угледобывающую компанию СУЭК). 41)Андрей Гурьев член Совета Федераций РФ контролирует холдинг “Фосагро» (“Апатит”, “Аммофос” и др.), который 4 из 5 килограммов удобрений отправляет на экспорт. В марте 2010 года “Фосагро” заключил с Индией рекордный трехлетний контракт на поставку удобрений на $ 1,5 млрд. 60) Вячеслав Кантор глава координационного комитет ОАО “Акрон”. В 1989 году учредил фирму “Интелмас”, проводившую экологический мониторинг. Одним из заказчиков стал новгородский химкомбинат «Азот”, оплативший контракт своими акциями. В 1993 году купил “Азот “, переименовав его в “Акрон”. Годового объема производства азотных удобрений “ Акрона” хватит на выращивание картофеля и овощей на 1 гектаре земли в течение 28 млн. лет. Президент Европейского еврейского конгресса. Имеет гражданство Израиля.67) Дмитрий Мазепин — председатель совета директоров ОХК “Уралхим”. В 1999-2002 годах работал зампредом, затем первым зампредом Российского фонда федерального имущества. В 2004 году начал скупать акции химкомбинатов, в 2007 году объединил их в холдинг “Уралхим” отменил IPO в Лондоне из-за низкого спроса. По предварительным данным EBITDA компании за 2010 год составила $300 млн., это почти в 3 раза больше, чем в 2009 году.78)Петр Кондрашев член совета директоров ОАО “Сильвинит”. В строительстве Соликамского калийного комбината участвовало 15000 политических ссыльных. В 1990 году Петр Кондрашев стал гендиректором “Сильвинита”. Позже руководил приватизацией предприятия и стал одним из основных владельцев. На “Сильвинит” приходится около 9% мирового производства хлористого калия.80) Анатолий Ломакин генеральный директор Международной калийной компаний (МКК). В 1992 создал МКК, объединившую сбыт крупнейших производителей калийных удобрений – “Уралкалия”, «Сильвинита” и “Беларуськалия”. Вскоре альянс распался, а МКК осталась трейдинговой компанией. До лета 2010 года был крупным акционером “Сильвинита”, как и гендиректор компании, Петр Кондрашев. Партнеры продали свои доли бизнесмену Анатолию Скурову и депутату Госдумы Зелимхану Муцоеву. Максимальный объем добычи “Сильвинита” в советский период 3,6 млн. т был, достигнут в 1988 году. В 2010 году добыча комбината составила 5,2 млн.т 105)Владимир Махлай председатель совета директоров ОАО “Тольяттиазот”. С1985 года работал директором завода “Тольяттиазот”, построенного в 1979 году на деньги американского миллиардера Арманда Хаммера. После приватизации предприятия в 1992 году стал его основным владельцем. Единственный в России аммиакопровод “Тольяттиазота” ежегодно доставляет более 1млн. т аммиака из Тольятти в порт Одессы.” Тольяттиазот” занимает 400 гектаров земли. В 2010 году было закрыто уголовное дело по подозрению в уклонении от уплаты налогов, из-за которого Махлай пять лет назад уехал в Лондон.168) Николай Ольшанский член Совета Федераций РФ. Бывший министр по производству минеральных удобрений СССР. В 1998 году стал председателем совета директоров компании “Минудобрения” (город Россошь Воронежской области). Основной владелец компании. Совладелец “Минудобрений”- норвежская компания Yara International (30%).

  8. Если со слов Майкла Хейса засуха, охватившая весь юг США и сильные дожди на севере — «рука» Ла-Ниньи, тогда сочувствую американцам. Потому как на перспективу 2012 и 2013 годов госпожа погода может подсуетить им «сюрпризы» в виде двухгодичного спада урожайности пшеницы и кукурузы.

  9. ОКОВЫ ТЯЖКИЕ ПАДУТ?!
    – ОПАСНЫЕ ИЛЛЮЗИИ И РЕАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

    Не стоит питать иллюзий в отношении “иллюзионистов” и
    надеяться на “светлое будущее”, не прилагая к тому усилий

    САМБРОС Александр Викторович
    Директор Центра САМБРОС КОНСАЛТИНГ

    Данные агентства “Стратег”, опубликованные в статье “Скованные одной цепью”, на фоне предыдущих публикаций по созвучной тематике, подчёркнули несостоятельность всех доводов о том, что “экспортное эмбарго” на зерно было обосновано угрозой роста цен продовольствия. Из стратегических таблиц и графиков, очевидно, если наше правительство в действительности озаботилось покупательской способностью простых граждан, тогда в первую очередь ввело бы ограничения в отношении энергетических, логистических, финансовых монополий.

    Вместо этого, были предприняты диаметрально противоположные шаги, так что аппетиты монополистов ничуть не пострадали, а на аграриев были наброшены новые оковы.

    Между тем методы, обеспечивающие стабильность развития экономики страны, известны ещё с прошлого тысячелетия. Раньше этому учили в советских экономических ВУЗах и методы “затраты – выпуск”, равно как и экономические модели межотраслевого баланса, применялись не только в СССР, а сегодня их применяют США, Германия, Китай и другие страны.

    Поясню, что динамические модели межотраслевого баланса позволяют согласовывать на макроэкономическом уровне балансы доходов всех участников экономической деятельности и обеспечивать равновесие интересов. Впрочем, создатели этих методов и моделей, прекрасно понимали, что разработки не найдут практического применения в реалиях, если цели и задачи служат интересам обособленной верхушки, доминирующей в политике и экономике.

    Социально – экономическую ситуацию в стране определяет система целей и ценностей – мировоззрение, нравственные принципы или отсутствие таковых, личные, групповые и общие интересы граждан, а если над интересами подавляемого большинства превалируют интересы подавляющего меньшинства, не стоит питать иллюзий по поводу демократии. Разговоры о том, что власть и бизнес блюдут социальную ответственность перед обществом, “дымовая завеса”, призванная затуманивать мозги людей и манипулировать обществом. Мировой кризис, как раз и вызван реализацией во времени и пространстве желания отдельных групп, отраслей и стран, “жить на широкую ногу” за счет бедственного положения тех, кто не входит в “круг избранных” и
    к сожалению, большая часть людей продолжает слепо верить в нелепую, циничную ложь СМИ, отрабатывающих мзду заказчиков пропагандистских кампаний. В том числе, многие верят, что правительство поступило мудро, справедливо и ответственно, затягивая очередную удавку на шею крестьян “во благо народа”. Аграриям и “сочувствующим” им группам пока нечего реально противопоставить столь мощной пропагандистской машине, хотя дело даже не в том, что силы сторон пока слишком не равны. Как сказал великий полководец А.В. Суворов, нужно побеждать не числом, а умением, но беда в том, что аграрии разобщены, не имеют опыта согласования и отстаивания своих интересов, влияния на общественное мнение посредством СМИ.

    Что касается взаимодействия аграриев с агрохимиками, трейдерами, переработчиками и другими взаимосвязанными с ними категориями операторов, такое сотрудничество мне и вовсе представляется маловероятным. Так или иначе, но “смежники” тоже воспользовались плодами “униженного и оскорблённого” состояния российского села и подобное отношение фиксируется на уровне “генетической памяти”, а подспудно транслируется не в одном поколении.

    Парадокс этой ситуации заключается в том, что если аграрии мечтают не только выжить, а жить достойно, им жизненно необходимо не только объединяться между собой, а стремиться совмещать интересы и практические действия с представителями других отраслей.

    Итак, прежде всего, аграриям нужно объединяться между собой, и никто кроме них самих, не будет более заинтересован в обеспечении и защите их интересов. Безусловно, стоит учесть прошлые ошибки по организации “мертворожденных объединений”, участие в союзах, которые формально выступали и выступают от имени крестьян, хотя на деле больше решали и решают личные вопросы возглавляющих их людей. Думаю, аграриям предстоит научиться продвигать представителей во власть, овладеть механизмом контроля за своими “выдвиженцами”, отзыва представителей, не оправдавших доверие агропромышленного сообщества. Ради этого, стоит забыть былые обиды, совместить интересы со смежниками, привлечь сторонников, союзников, чьи интересы ущемляют энергетические, транспортные, финансовые монополии.

    Только тогда у аграриев появляются шансы жить в относительно комфортном настоящем, не передавая из поколения в поколение иллюзорные мечты о прекрасном будущем тружеников одного из самых сложнейших и благороднейших на белом свете дел: земледелии.

    С этой точки зрения предложения “Стратега” считаю полезными и своевременными.

    Что же касается рекомендаций о первых шагах, на мой взгляд, в первую очередь следует обозначить систему нравственных ценностей, стратегических целей, тактических задач.

    Именно этот триумвират является основой и фундаментом любого объединения, а чтобы исключить недоразумения и недопонимание между участниками Клуба, следует определиться с терминами и понятиями, сформировать концепцию сотрудничества. После чего, имеет смысл отработать алгоритмы принятия коллегиальных решений и механизмы согласования действий, ориентированных на достижение стратегических целей и решение тактических задач.

  10. Искренне вам признателен, уважаемый Александр Викторович, за обстоятельный анализ ситуации и толковые рекомендации. С вашего позволения, я ваш комментарий перекину в формат интервью и соучастникам АПК «Земляне» в качестве информации к размышлению разошлю.
    С уважением, Стратег

  11. С мая 2010 года стоимость фосфорных удобрений в мире выросла на 37%, калийных — на 17,2%, азотных – на 72,4%. Российские производители, которые экспортировали в 2010 году около 70 % из произведенных 17,9 млн. т минеральных удобрений (рост на 22,6% за год), от этого только выиграли. Основными производителями минеральных удобрений в России являются “Уралкалий” и “ Сильвинит» ( вместе – 100% калийных удобрений), “Еврохим” (25% азотных удобрений), “Фосагро”( 51% фосфорных удобрений), “СИБУР – Минудобрения”, “Акрон”, “Уралхим”. Сектор калийных удобрений останется лидером по рентабельности на ближайшие 2-3 года. Объединенная компания “Уралкалий” займёт около 45% мирового рынка. Увеличение объема производства будет небольшим. Основной эффект объединения – усиление позиций в переговорах по ценам на продукцию. Общая выручка компании в 2011 году может вырасти на 30% (до 3,9 млрд $). А чистая прибыль компании – до 1,6 млрд $, что на 73% выше , чем совокупная чистая прибыль обеих компаний в 2010 году.

Ваш комментарий

Войдите на сайт, чтобы писать комментарии.

Подробнее на IDK-Эксперт:
http://exp.idk.ru/news/world/za-pyat-mesyacev-iran-zakupil-bolee-1-mln-tonn-risa/430444/
Важные
Франция снижает прогноз производства пшеницы, отмечается риск снижения качества
Минсельхоз снизил прогноз урожая мягкой пшеницы на 400 000 тонн.
Мрачные перспективы урожая ограничат запасы яровой пшеницы
Засушливая погода вызывает озабоченность у основных производителей